Quelles sont les stratégies pour une entreprise d'adapter rapidement aux changements du marché?

Agilité

• Développer une plus grande agilité. SAP, la société de logiciels de gestion d'entreprise explique comment les entreprises peuvent devenir agiles, les organisations d'adaptation dans un livre blanc, répond rapidement aux changements du marché. SAP suggère que les organisations agiles ont quatre caractéristiques: la visibilité, vitesse, flexibilité et d'évolutivité. Visibilité permet à l'organisation d'anticiper le changement. La vitesse est essentielle pour développer et fournir des produits et des services innovants, et de renforcer la position sur le marché. Flexibilité signifie l'organisation peut faire des ajustements rapides en réponse aux changements de la demande du marché. Évolutivité permet d'aligner les gens, les ressources et les capacités avec un environnement changeant.

Analyser

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  Modifiez la stratégie basée sur la perspicacité dans le marché. Mettre en place un processus pour surveiller l'évolution du marché et identifier les tendances qui pourraient affecter l'organisation. Les rapports et les prévisions des analystes fournissent un point de départ utile. Combiner les informations de recherche avec les données de l'entreprise pour construire une image plus précise. Demandez aux équipes de vente et de service à la clientèle pour signaler tout changement important dans les exigences du client. Organiser des réunions d'examen avec les principaux clients pour discuter de leurs besoins et défis changeants.

Conduire

• Faire preuve de leadership fort. Harvard Business Publishing indique qu'un leadership fort est essentiel à l'adaptation au marché. Les chefs d'entreprise ont besoin des bons outils et tactiques afin qu'ils puissent aligner l'entreprise avec la stratégie actuelle de l'entreprise, adapter rapidement aux conditions changeantes du marché et de motiver leur peuple.

Gens

• Créer une main-d'œuvre plus flexible. Changement du marché peut exiger que les personnes avec des compétences différentes ou plus de personnes avec les mêmes compétences. Pour contourner le processus de recrutement, de formation et induction standard, les organisations peuvent utiliser une variété de solutions temporaires. L'embauche d'entrepreneurs pour une durée déterminée ou en utilisant un service de ressources sur une base plus souple peut fournir au personnel de haut calibre pour répondre aux besoins à court ou moyen terme. Agence de marketing de la technologie Wilson Miller décrit les avantages d'un service de ressources géré où la société de ressourcement sélectionner, former et soutenir les spécialistes qui travaillent sur l'équipe du client pour la durée d'un projet.

Technologie

• Utiliser le cloud computing à l'échelle des ressources de technologie de l'information. L'évolution du marché peut exiger une augmentation significative dans le calcul des ressources pour faire face à une demande accrue. Pour éviter le décalage de temps associé à l'investissement interne, une organisation peut utiliser le cloud computing - location de capacité supplémentaire sur les serveurs massives basées dans les centres de données gérés par des prestataires de services externes. Cette offre un accès immédiat aux ressources essentielles et réduit les délais de commercialisation de nouvelles opportunités d'affaires.

Partenaires

• Construire un réseau de partenaires de confiance. Si une organisation ne peut pas répondre à l'évolution de la demande du marché à partir de ses propres ressources, il peut travailler avec des partenaires qui offrent des produits appropriés, de la technologie ou de la capacité de fabrication. Identifier les points forts de chaque partenaire et mettre en place des plans d'urgence pour identifier l'itinéraire le plus rapide sur le marché grâce à la collaboration.