Quelles sont les stratégies d'intervention de l'entreprise?

Identification

• Les organisations utilisent des stratégies d'intervention d'affaires comme un moyen de travailler à des objectifs pré-définis ou pour faire face à des circonstances imprévues qui se développent au sein de l'organisation, selon le Free Management Library, un site de ressources de gestion. Objectifs d'affaires exigent souvent le changement doit avoir lieu à un certain niveau pour que l'entreprise de croître et de se développer. Questions d'organisation concernant le personnel, moral ou taux de roulement élevés peuvent également justifier l'utilisation d'une stratégie d'intervention de l'entreprise comme un moyen pour améliorer la productivité et le travail relations. Certaines approches stratégiques peuvent cibler une entreprise «structure globale tandis que d'autres se concentrent sur les processus qui font une course d'affaires.

Fonction

• 
  
  
  
  

  Les organisations d'entreprises suivent généralement certains systèmes qui définissent ses processus administratifs et de production, la gestion et la façon dont ces différents processus intègrent un avec l'autre. Selon la Free Management Library, un système fournit un moyen pour les entreprises pour répondre aux objectifs de l'entreprise et le plan pour les développements futurs. Les stratégies d'intervention des entreprises introduisent des processus visant à changer la façon dont fonctionne un système, que ce soit à l'échelle mondiale ou dans des zones spécifiques. Comme certains ministères sein d'une entreprise peuvent compter sur l'autre pour atteindre leurs objectifs, les changements au sein d'un système mis en place peuvent avoir des effets inattendus sur la façon dont les ministères travaillent ensemble.

Stratégies organisationnelles

• Les interventions faites sur le plan organisationnel peuvent affecter la structure de gestion ou de réorganiser L'approche globale pour traiter et de la procédure d'une entreprise, selon le Free Management Library. Plus souvent qu'autrement, les stratégies organisationnelles doivent effectuer des changements sur le plan culturel en termes de comment le personnel perçoivent leurs rôles et d'intégrer de nouveaux développements. Les interventions faites au sein de la structure de gestion modifient un «processus de reporting d'entreprise globale. Un exemple de ceci serait quand une entreprise va de, une structure hiérarchique "top-down" à une structure fonctionnelle où les équipes individuelles agissent comme des unités autonomes.

Stratégies de Développement

• Objectifs stratégiques d'une entreprise de plus en plus peuvent intégrer les ventes de produits ou de contacts une organisation atteint un certain niveau de progrès des clients. Selon la Free Management Library, les stratégies de développement ciblent les processus spécifiques impliqués, tels que le marketing ou les ventes et cherche des domaines où le changement peut parvenir à un résultat souhaité. Les stratégies de développement peuvent également jouer un rôle dans les situations où les problèmes se développent au sein de l'organisation, comme la faible productivité et l'épuisement professionnel en milieu de travail ou des problèmes qui se développent au sein d'une ligne de produit particulier. Dans ces cas, les entreprises prennent des mesures pour changer ce facteurs (longues heures de travail, peu d'incitations des travailleurs) de contribuer aux conditions actuelles comme un moyen de remédier aux problèmes existants.