Le triangle de la stratégie d'entreprise

Ressources

• Le premier côté de la stratégie traite des ressources. Une grande partie de la stratégie d'entreprise concerne les ressources. , Le capital humain et les ressources physiques sont le fondement de toute entreprise. Avoir des ressources particulières peut permettre à une entreprise d'être successful- par exemple avoir accès à des ouvriers qualifiés ou de posséder des machines spécialisées peuvent fournir à l'entreprise un avantage concurrentiel dans le marché. La stratégie d'entreprise consiste à reconnaître les ressources nécessaires et avoir accès à eux, soit en les créant en interne ou en externe les acquérir.

Entreprises

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  Le deuxième côté du triangle traite avec les entreprises. Ceux-ci, dans la stratégie triangle d'entreprise, sont les différentes activités que l'entreprise engage dans une entreprise peut s'engager dans un domaine d'activité -. Comme Wal-Mart, qui exploite des magasins de vente au détail uniquement - ou plusieurs entreprises différentes, comme General Electric qui est impliqué dans tout, de la finance aux ampoules électriques. Une stratégie d'entreprise qui doit décider de se concentrer sur les entreprises, si elles doivent être diversifiés ou concentrés, et si elles doivent être peu ou beaucoup.

Structure, systèmes et processus

• Le dernier côté du triangle est le cabinet de la structure, des systèmes et des processus. En substance, cela se rapporte à la façon dont l'entreprise fonctionne, comment il est organisé et comment il complète les tâches qu'il ne. Cela peut être une clé essentielle pour le succès d'une stratégie. Nike, par exemple, est une société qui est devenu un énorme succès, car il a mis l'accent sur le développement de ses processus marketing.

Vision, croyances et objectifs

• L'intérieur du triangle se compose de la vision, des croyances et des objectifs. Ce sont le véritable noyau de la stratégie d'entreprise. Ces trois facteurs influencent tous les trois côtés du triangle. Par exemple, si l'entreprise a une vision de devenir un grand acteur multinational, il sera alors nécessaire pour obtenir des ressources internationales.