Une stratégie d'entreprise les deux noms les résultats d'une entreprise a l'intention d'atteindre et conçoit les moyens pour elle de le faire. Plus directement, une stratégie d'entreprise détermine la portée des activités d'une entreprise
et la manière dont les processus d'affaires d'une entreprise de soutenir les objectifs de l'entreprise. Ce faisant, la gestion stratégique limite les initiatives autorisées d'une entreprise, dont les dirigeants sélectionnez fondés sur les ressources de l'entreprise et de l'environnement externe dans lequel il est en concurrence.L'importance d'une stratégie d'entreprise repose sur son être un moyen efficace d'allouer les ressources d'une entreprise, d'établir les attentes des entreprises et d'améliorer la position concurrentielle d'une entreprise, ainsi que d'augmenter la valeur actionnariale à quelque chose au-delà de la somme de ses actifs physiques.
Alloue Société Ressources
Une stratégie d'entreprise est un outil utilisé par une entreprise de limiter l'allocation de ses ressources à la meilleures opportunités d'investissement disponibles d'affaires.
Au cours des processus de planification et de budgétisation stratégiques, une entreprise évalue le rendement de chaque unité d'affaires. Basé sur ses conclusions, la société acquiert et la cession des biens et révise les allocations de ressources. Leaders allouer des ressources de l'entreprise en fonction de l'opportunité des opportunités de marché de chaque unité d'affaires, qui détermine ses priorités de planification.
Établit les attentes
Une société transmet sa stratégie d'entreprise pour différentes unités d'affaires au ** de performance d'entraînement ** et établit les attentes des parties prenantes internes et externes, ou ceux qui ont un intérêt dans le succès d'une entreprise. Objectifs de l'entreprise se concentrent sur des domaines clés, tels que la position sur le marché, productivité et la rentabilité, pour lesquels des objectifs mesurables sont définis, tels que la réalisation d'un part de marché particulier ou retour financier sur les investissements. Il est par les attentes que les parties prenantes aligner leurs activités sur les objectifs stratégiques et assument des rôles particuliers pour assurer une stratégie d'entreprise est effectuée avec succès.
Améliore la position concurrentielle
La stratégie d'entreprise concerne ** La performance de croissance et de profit d'une entreprise **. Par conséquent, la stratégie décide les entreprises dans lesquelles une entreprise en concurrence et comment la structure des unités d'affaires et de gérer leurs activités pour améliorer [la position concurrentielle] d'une entreprise (http://tinyurl.com/k6z2bun).
Ajoute valeur pour les actionnaires
Se fondant sur une stratégie d'entreprise, les unités d'affaires peut augmenter [investisseur value](https://bcgperspectives.com/content/articles/consumer_products_value_creation_strategy_focusing_corporate_strategy_on_value_creation/?chapter=3) à quelque chose au-delà de la somme de ses actifs physiques et intellectuelles. En faisant des choix stratégiques rationnelles sur l'entreprise une société envisage de poursuivre, l'allocation de ses ressources, l'utilisation des capacités organisationnelles et des avantages compétitifs des unités d'affaires, la probabilité augmente que les activités de l'unité d'affaires réussissent à ** l'augmentation de la valeur d'une entreprise **.