Les entreprises avec les meilleures pratiques RH

FedEx

• Personnes-Service-Profit de FedEx, PSP, la philosophie est le conducteur derrière sa position fréquemment sur la meilleure place au travail la liste de Fortune. Il est une philosophie qui remonte à 1973 lorsque le fondateur et PDG Frederick Smith a développé le concept. Smith a affirmé que si FedEx a pris bien soin de ses employés, à leur tour, seraient bien prendre soin de ses clients. Plus de 30 ans plus tard, il semble qu'il avait raison. FedEx utilise un programme d'Enquête-Feedback-Action pour évaluer les attitudes et les préoccupations des employés et prend les mesures sur ce qu'il apprend à assurer un environnement de travail positif.

Journée de travail

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  Les entreprises ne doivent pas nécessairement être aussi grand et largement connu comme FedEx d'être reconnu pour grandes pratiques RH. Journée de travail basé à San Francisco a été choisi par le San Francisco Business Times comme le meilleur endroit pour travailler dans la région de la baie, notamment pour ses pratiques en matière de RH. Le classement se fonde sur des enquêtes des employés qui ont évalué évaluations de l'environnement de travail et la culture d'entreprise. Avec 340 employés, journée de travail a été deux fois sur la liste.

Le rôle crucial du gestionnaire

• Même les employés qui travaillent à la "endroit idéal pour travailler" entreprises, cependant, se demandent souvent comment leur entreprise aurait pu être donné un tel honneur. Il est regrettable que, même dans autrement grandes entreprises, manager direct d'un employé - si non aligné avec la philosophie des ressources humaines de l'organisation au sens large - peut avoir un impact négatif significatif sur le moral. Même les employés de Google, qui a fait la liste de nombreuses reprises, ont été signalés comme préoccupé "faible rémunération relative de la société à ce qu'ils pourraient gagner ailleurs ... disparaître les avantages sociaux ... trop de bureaucratie, la mauvaise gestion, la mauvaise mentorat et un processus qui a pris des mois d'embauche », selon un rapport publié dans le capitaliste des ressources humaines.

Les meilleures pratiques

• Bien sûr, les meilleures pratiques vont au-delà du point de vue des ressources humaines de l'employé. D'un point de vue commercial, RH meilleures pratiques ont tendance à centrer autour de la performance stratégique et de se concentrer sur les résultats. Une étude menée par Bersin Associés identifié le top 10 des meilleures pratiques qui ont eu le plus grand impact sur 140 pratiques et sont structurés de la gouvernance et du développement commercial de cas, le développement des capacités de planification des effectifs avancées, la mise en œuvre des philosophies RH droite, réduire le travail administratif pour les partenaires d'affaires des RH, la mise en œuvre souple conception de l'organisation des ressources humaines , l'amélioration de l'employé-face systèmes RH, mesurant deux paramètres opérationnels et commerciaux RH, le développement des compétences des ressources humaines internes, améliorer les capacités de gestionnaire de la ligne et de l'externalisation des services RH stratégique.