La culture organisationnelle joue également un rôle important dans l'intégration interne. Selon Schein, il ya six éléments clés pour l'intégration des individus et des groupes: Le premier est la langue commune. Pour communiquer efficacement, les membres du groupe développent un ensemble commun d'actions et des mots. Le deuxième élément est limites de groupe - il devrait y avoir un consensus sur qui est ou non un membre. Le leadership peut formellement définir ces limites, mais le groupe les ratifie. Dans une organisation mature, une personne peut appartenir à plusieurs groupes et, pour chaque groupe, il fait la transition d'être un outsider à un initié. Le troisième élément est la répartition du pouvoir et de statut, qui est le processus qui régit la façon dont le pouvoir est gagné et la façon de traiter avec autorité et pairs. Le quatrième élément est le développement d'amitiés, les normes et les coutumes au sein des groupes. Le cinquième élément est un système de récompenses et de punitions pour obéir et désobéir règles. Le sixième élément est que les groupes ont les moyens - en utilisant la religion, l'idéologie, les croyances et les mythes - d'expliquer l'inexplicable, comme un changement brusque des conditions d'affaires, un tragique accident ou une catastrophe naturelle.