Expliquer le comportement organisationnel

Influences Analyse

• Basé sur la croyance que chaque individu est partie d'un tout, le comportement organisationnel plus vaste puise dans les domaines de la psychologie et la sociologie pour analyser les influences qui font employés cocher quand ils travaillent seuls ou dans le cadre d'un groupe. L'analyse de ces influences de l'individu, du groupe et de la perspective organisationnelle aide à déterminer la façon dont les attitudes et les perceptions du travailleur individuel affectent l'environnement de travail et la façon dont l'environnement de travail, à son tour, affecte la qualité du travail de l'individu produit.

L'individu

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  Quand une étude de comportement organisationnel se concentre sur l'employé, il se penche sur les capacités de la personne, y compris sa capacité à apprendre, sa perception, sa créativité et sa capacité à coopérer avec d'autres, entre autres traits. Ses qualités sont ensuite comparés à ceux des autres travailleurs afin de déterminer si il a besoin de formation supplémentaire ou si il est toujours dans un rôle qui est bénéfique à sa croissance professionnelle et le développement.

Le groupe

• Une fois que les personnes de l'organisation ont été étudiés, le comportement organisationnel regarde chaque individu dans le cadre du groupe d'analyser les dynamiques en jeu. Ces dynamiques déterminent les actions de groupe rôles, les perceptions du groupe de leadership et de pouvoir, et de la cohésion, ainsi que d'autres traits. Un environnement de travail toxique, par exemple, peut montrer un grand déséquilibre des rôles perçus et les questions de position dominante parmi un groupe de travailleurs.

L'organisation

• Une fois que vous avez un aperçu de la façon dont des personnalités individuelles de l'organisation du travail au sein d'un groupe, vous pouvez consulter les sujets plus larges, tels que la culture organisationnelle, les conflits, le changement et la diversité culturelle. Vous pouvez également résoudre toutes les questions négatives en jeu. Si l'étude de groupe, par exemple, estime que un environnement toxique existe au sein de l'organisation à la suite de perception des rôles ou des problèmes de dominance entre les employés, cette question peut avoir déjà devenu partie de la culture de l'organisation, qui pourrait être préjudiciable à long terme. Avec une compréhension des dynamiques à l'œuvre, la gestion et les ressources humaines peuvent commencer à développer des façons d'éliminer le problème et de favoriser de nouvelles initiatives qui mèneront la culture de l'organisation dans une direction positive.