Les objectifs de comportement organisationnel

Satisfaction au travail

• Comprendre le comportement organisationnel peut faire la lumière sur les facteurs qui peuvent favoriser ou entraver la satisfaction au travail, tels que les paramètres physiques, des récompenses et des punitions organisationnelles ou des caractéristiques de travail de groupe. La satisfaction au travail, à son tour peut favoriser la productivité et la réduction du roulement, tout en offrant plus de levier pour le recrutement des meilleurs talents.

Trouver les bonnes personnes

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  Un navire avec toutes les voiles et aucune ancre serait patauger, une avec toutes les ancres et sans voiles ne mènera nulle part. Comportement organisationnel peut être utile pour trouver la bonne combinaison de talents et de travailler styles nécessaires pour la réalisation de la tâche à accomplir. Cela peut aider à décider qui à inclure dans une force de l'équipe ou de la tâche, ainsi que pour décider qui de promouvoir à un poste de direction, ou même le profil idéal pour les nouvelles recrues.

Culture organisationnelle

• Alors que les organisations grossissent, il peut devenir difficile de garder un sens du but et de l'unité de direction commune. Comportement organisationnel est utile pour comprendre et concevoir les canaux de communication et les structures de direction qui peuvent renforcer la culture organisationnelle. Comme les milieux d'affaires des organisations de force évolue rapidement pour adapter, en entrant, par exemple, sur les marchés mondiaux ou en utilisant la main-d'œuvre virtuels, comportement organisationnel peut aider à maintenir une identité claire, sans perdre la flexibilité et l'adaptabilité.

Leadership et résolution des conflits

• Jouer par le livre et non pas de faire des vagues peut être très bien pour certaines organisations, mais la mentalité de commandement et de contrôle de l'âge de la fabrication peut devenir contre-productif sur le marché de la connaissance. Comportement organisationnel peut aider à la promotion du leadership, de proactivité et de résolution créative de problèmes. Lorsque la créativité est autorisé, la divergence d'opinions est inévitable, mais le comportement organisationnel peut fournir le leadership et la dynamique d'arbitrage nécessaires pour transformer les conflits en échanges d'idées constructives.