Les caractéristiques de la culture d'entreprise

Personnalité de l'entreprise

• Selon Free Management Library, les nouveaux employés sentent rapidement la culture d'une organisation. Tout sur une organisation démontre sa culture: les conditions matérielles de travail, le style de gens portent des vêtements, le style de gestion, et comment le succès est défini en interne. Fondamentalement, la culture d'une entreprise est sa personnalité.

Types de Cultures

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  Selon Free Management Library, cultures d'entreprise peuvent être divisés en types de personnalité. La «culture scolaire» des universités et des hôpitaux fournit des individus hautement qualifiés avec des possibilités d'emploi à long terme et l'avancement grâce au perfectionnement professionnel. L '«équipe de baseball de la culture" de la publicité et de la banque d'investissement emploie des personnes avec des compétences précieuses qui peuvent facilement trouver un emploi ailleurs. L'application de la loi militaire et sont des exemples de la «culture club», dans lequel «place» et l'ancienneté sont très importants. Les grands fabricants et les détaillants affichent souvent la «culture forteresse," le sentiment d'être assiégé par la concurrence, ce qui peut entraîner de l'insécurité de l'emploi.

Leadership Valeurs

• Selon un rapport publié en 2008 par la Harvard Business School, les dirigeants de l'organisation sont essentielles au maintien des valeurs de l'entreprise, la vision et le but. Les valeurs doivent être vécues par exemple, au lieu d'être simplement écrit. Les valeurs sont ces choses que l'entreprise est prête à investir dans, par opposition à des slogans et des promesses vides. Reconnaissant employés qui incarnent les valeurs d'une société et de célébrer les succès de l'équipe sont des méthodes de renforcement.

Avantages d'une culture positive

• Les entreprises avec clairement défini valeurs, la vision et le but venu à être considéré, tant à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation, comme de bons endroits pour travailler. Cela augmente le bassin d'employés potentiels, augmente la rétention et la fidélisation des employés, et augmente la fidélité des clients.

Lorsque les cultures Go Bad

• La culture d'entreprise est un concept dynamique et ceux qui sont adaptables peuvent gérer le changement. Selon la Harvard Business School, raisons que les cultures se désintègrent comprennent le succès et l'apathie ultérieure, perte d'intérêt dans le changement créatif, rupture de communication, et les dirigeants qui sont surmontés par un sentiment de leur propre importance.