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Des moyens de promouvoir les valeurs fondamentales dans le lieu de travail

Les valeurs fondamentales impact sur l'image et les opérations d'une entreprise. Simplement défini, des valeurs fondamentales comprennent un ensemble de questions éthiques et professionnelles chères à une société. Les valeurs de base comprennent généralement des préoccupations telles que la tolérance, la diversité, l'équité, la sensibilisation à l'environnement, de saines pratiques commerciales et de l'égalité des employés. Revendication de ces valeurs et de maintenir un milieu de travail dans lequel ces valeurs effectivement en direct impliquent deux choses très différentes. Une myriade de façons pour promouvoir des pratiques de commerces équitables existent, de la formation des employés et de renforcement de l'équipe pour la culture d'entreprise.

Formation des employés

  • Des programmes de formation des employés présentent l'occasion idéale pour commencer à inonder le lieu de travail avec les valeurs fondamentales. Avec chaque nouvel employé, une nouvelle chance de promouvoir les valeurs fondamentales de la société se pose. Des programmes de formation réussie de cette nature créent un noyau d'employés qui non seulement comprennent, mais adhèrent aussi aux valeurs fondamentales de la place de travail. Si un ensemble de valeurs fondamentales est mis en œuvre après l'embauche d'employés, ces employés peuvent être re-formés sous la bannière de "développement professionnel" afin de ne pas donner l'impression qu'ils ont besoin de formation supplémentaire et, par conséquent, l'implication que leur travail performances sont en dessous.

Construction d'équipe




  • Team building favorise les valeurs fondamentales d'une manière collective. Des activités de renforcement de l'équipe entraînent des jeux, des puzzles, des chasses au trésor et autres activités éducatives ou axées sur l'équipe visant à créer un lien personnel fort entre collègues. Choisir des activités de renforcement de l'équipe qui reflètent les valeurs fondamentales de la place de travail, tels que la diversité, de la tolérance ou de pratiques commerciales équitables, réaffirme les valeurs tout en aidant les employés intériorisent. La promotion collective des valeurs fondamentales crée une culture dans laquelle chaque individu se sent comme si ils doivent suivre la ligne, parce que de telles situations soulignent l'importance du collectif sur l'individu et le rôle de chaque individu dans le maintien de la réussite du collectif.

Culture en milieu de travail

  • Dans son livre «L'éthique en milieu de travail: outils et tactiques pour la transformation organisationnelle», l'auteur Craig Edward Johnson écrit de l'importance de la culture en milieu de travail dans la promotion des valeurs fondamentales. Considérons, par exemple, des programmes de formation. Si un programme de formation porte sur les valeurs fondamentales d'une manière qui ne reflète pas ces valeurs, les stagiaires ne peuvent pas être tenus de respecter les valeurs en milieu de travail. Comme l'écrit Johnson, les principaux aspects de la promotion des valeurs venir du haut de l'à chaîne de lieu de travail pour être franc, le comportement de la classe plébéienne reflète la culture de la classe dominante crée. Pour promouvoir les valeurs fondamentales, encourager les employés à contester les directives qui dévient des valeurs fondamentales et l'expression d'opinions et de débats moraux et éthiques.

Code de déontologie et le Programme

  • Épousant certaines valeurs fondamentales ne signifie pas la promotion et à les encourager. Une étape clé dans la promotion des valeurs fondamentales dans le lieu de travail implique la création d'un code d'éthique de l'entreprise et le programme. Le gouvernement des États-Unis exige que les sociétés publiques de maintenir des codes d'éthique, qui comprennent un document écrit décrivant les valeurs fondamentales de la société. Un programme d'éthique prend les mots du code et les transforme en action. Programmes d'éthique comprennent la formation, l'esprit d'équipe, la facilitation de la communication entre les employés et l'orientation des résultats. Orientation vers les résultats constitue un programme qui récompense la réalisation ou l'exécution de valeurs fondamentales, plutôt que de punir le non-respect d'eux.

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