Les questions juridiques et éthiques dans la gestion des personnes

L'égalité des chances

• Assurer l'égalité des chances lors de l'examen des candidats à la location ou employés pour la promotion est à la fois morale et une exigence éthique. Prendre des décisions fondées sur des facteurs autres que la capacité et la volonté d'accomplir les tâches en question est toujours contraire à l'éthique. Lorsque ces décisions sont basées sur des choses telles que la course, ils sont aussi illégaux. Dans les deux cas, le gestionnaire introduit influences dans le lieu de travail qui n'a rien à voir avec le travail à la main. Ces influences sont généralement préjudiciable à une atmosphère de travail sain.

Équité

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  Une caractéristique d'un milieu de travail éthique est que tout le monde soit traité équitablement. Les éléments clés du traitement équitable sont un salaire égal pour un travail similaire, égale éloge ou la critique dans des situations similaires et des récompenses non monétaires égales pour des réalisations similaires. Il peut y avoir des conséquences juridiques traitement injuste des employés, mais il est toujours contraire à l'éthique. Parce que l'application de traitement équitable dans toutes les situations est souvent compliquée, des directives écrites pour les principaux éléments de la rémunération, de la récompense et l'évaluation des employés sont utiles.

Responsabilité

• Dans une organisation qui a des normes éthiques élevées, tous les employés assument la responsabilité de leurs actions. Il est le rôle du gestionnaire de veiller à ce que, plutôt que d'attribuer le blâme, l'accent sera toujours de trouver des solutions et d'éviter la répétition des erreurs. Quand il ya des plaintes ou lorsque quelque chose ne fonctionne pas, l'attention d'un employé doivent être sur les moyens que l'employé a contribué à l'échec et ce qu'il pouvait faire mieux. Le gestionnaire doit montrer la voie par l'exemple et ensuite parvenir à un consensus sur ce qui a mal tourné et ce qu'il faut faire à ce sujet.

Prise de décisions éthiques

• Le conseiller juridique doit examiner les décisions ayant des conséquences juridiques, mais les décisions éthiques sont plus personnelles et souvent difficile. Deux méthodes pour déterminer si la décision envisagée est la bonne sont le test de l'autorité et le test de l'examen du public. Dans le premier, le gestionnaire identifie une personne dont le jugement qu'elle respecte et se demande ce que cette personne serait DO- alternativement, le gestionnaire peut se demander ce que cette personne serait penser la décision de la gestionnaire. Pour le test de l'examen du public, le gestionnaire se demande si elle serait à l'aise de défendre sa décision en public. Un code de déontologie officiel pour l'entreprise est également utile.