Éthique et gestionnaires

Comment puis-je savoir si elle est éthique?

• Selon un groupe d'experts au Centre Markkula de Santa Clara University for Applied Ethics, un comportement éthique consiste en des actions qui «sont pris en charge par des raisons cohérentes et bien fondées." Bien sûr, ceux-ci incluent des actions contraires à l'éthique abstenant évidentes couverts par les lois de l'église et de l'Etat, comme assassiner, le viol, le vol, la fraude, l'agression et la calomnie. Vertus communément acceptées telles que honnêteté, la loyauté et la compassion doivent aussi être considérés. Peut-être la clé pour comprendre l'éthique est pour vous rappeler que si une action spécifique sera bénéfique pour l'organisation ou un gestionnaire de l'individu au détriment des autres, il peut ne pas être éthique.

Avantages de la gestion éthique

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  Les gestionnaires devraient se préoccuper de l'éthique pour une variété de raisons. Bien sûr, il ya des raisons évidentes telles que le maintien de son emploi et de rester hors de la prison. Toutefois, les gestionnaires éthiques peuvent également avoir un impact positif considérable sur la ligne de fond de l'organisation. Par exemple, la gestion éthique d'une organisation peut conduire à une augmentation de l'engagement et la productivité des employés.

  Tom Monahan, PDG du Corporate Executive Board, dit: «Si un employé travaille pour une entreprise qu'ils considèrent comme ayant une solide culture éthique qu'ils travaillent plus dur, rester plus longtemps et sont moins susceptibles de quitter Collectivement, ces données de points. À une 9% gain de productivité de leadership éthique dans les rangs de gestion ". (Référence 3) A l'inverse, les défaillances éthiques peuvent conduire à la disparition complète de même le plus grand des organisations comme illustré par Arthur Andersen, autrefois considéré comme l'un des "Big Five" cabinets comptables aux Etats-Unis avant son implication dans l'affaire Enron scandale de 2001. (Référence 4)

Responsabilité éthique aux intervenants

• Les gestionnaires sont souvent obligés de prendre des décisions difficiles. En tant que gestionnaire, vous avez une responsabilité éthique envers toutes les parties prenantes dans l'organisation. Pour répondre à cette obligation, vous pouvez parfois avoir à effectuer des tâches désagréables, tels que le licenciement des travailleurs dans les périodes économiques difficiles. Vous pourriez vous demander comment il peut être éthique de congédier un employé juste pour bénéficier de l'organisation. En tant qu'individu, vous pouvez vous sentir comme si vous prenez une décision qui profite à l'organisation au détriment de l'employé.

Comment être éthique, même quand ça fait mal

• Dilemmes éthiques peuvent être difficile à surmonter. Dans une telle situation, il est important de déterminer si le choix de laisser les travailleurs vont se fait selon des «raisons cohérentes et bien fondées." Si oui, la prochaine étape est de choisir une façon éthique de la mise en œuvre des licenciements. Par exemple, vous pourriez offrir un programme de transition où un représentant expérimenté des ressources humaines rencontre avec les employés de revoir leur curriculum vitae et d'offrir des emplois des conseils de chasse. Vous pourriez également demander que les superviseurs écrivent des lettres de recommandation pour les travailleurs mis à pied pour aider dans leur recherche d'emploi.