Importance de la responsabilisation et l'intégrité dans le lieu de travail

Confiance

• Lorsque les employeurs et les employés sont mutuellement responsables les uns aux autres, les employés peuvent avoir confiance que leur travail sera récompensé de manière appropriée. Responsabilité entre les deux parties - ainsi que l'intégrité de la direction - peut aider à fournir aux employés un sentiment d'autonomie et d'appartenance. Intégrité permet aux employés de ne pas craignent les représailles pour leurs opinions honnêtes et idées. Responsabilisation permet aux employés d'exercer l'autonomie avec l'espoir qu'ils se sentent plus investis dans la société et, par conséquent, auront un meilleur rendement, plus efficace et plus créative.

Engagement

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  Lorsque les employés actifs pratique responsabilité et l'intégrité dans le milieu de travail, ils ont tendance à se sentir plus fierté et d'appartenance à la société. Cependant, les cadres doivent préparer le terrain pour que cela se produise en traitant tous les employés à titre de membres d'une équipe qui ont chacun un rôle essentiel en aidant l'entreprise à atteindre ses objectifs. Selon le Centre d'éthique en ligne pour l'ingénierie et la recherche, où les employés se sentent fiers de leur lieu de travail en raison de la responsabilité et l'intégrité pratiqué, ils sont plus susceptibles de travailler plus efficacement, réduire les risques et avoir un meilleur contrôle de la perte.

Stabilité

• Gestionnaires agissent avec intégrité et exercent la responsabilité sont plus susceptibles de projeter un sentiment de stabilité aux employés, ce qui est important pour la rétention des employés, selon le site PayScale. Avec un sentiment de stabilité, les employés avec des patrons qui ont l'intégrité et rendent des comptes à ceux qui travaillent pour leur faire savoir que leurs gestionnaires seront partager des informations concernant les objectifs de l'entreprise. Quand une entreprise ne fournit pas à ses employés avec la stabilité grâce à la reddition de comptes et de l'intégrité, il ya une chance plus élevée de la culture sera celui de la peur et que chaque employé doit se débrouiller toute seule. En outre, un environnement de travail instable peut donner aux employés l'impression que leur patron joue favoris, ne favorise pas la croissance professionnelle et crée un environnement qui ne favorise pas la haute performance et la productivité.

Normes

• Une des meilleures façons de mener par l'exemple. Si la gestion permet à ses dirigeants d'agir sans responsabilité et d'intégrité, d'autres employés suivront. Les dirigeants d'une entreprise sont les fondements d'une société, il est donc vital que cette fondation est construite sur la responsabilisation et l'intégrité. En effet, un gestionnaire avec des valeurs faibles est plus susceptible de produire des employés qui émulent ses valeurs indésirables. Inversement, une entreprise soutenue par des valeurs fortes va produire une culture qui a un environnement qui fonctionne bien.