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Les dix raisons que les gens quittent leur emploi

Les employés à cesser ou choisissent de quitter leur emploi pour tout d'un certain nombre de raisons. La structure, la mauvaise gestion et les employés se sentent un retard dans leur position d'une entreprise causer de nombreux à chercher des opportunités ailleurs. Trente-cinq pour cent des employés disent que leur superviseur immédiat est la principale raison de leur départ. Plus souvent qu'autrement, les employés ne quittent pas leur employeur les éloigne.

Le manque d'autonomie

Lorsque les employés se sentent trop ou microgestion, ils se sentent un retard dans leurs décisions. Il est donc difficile d'avoir l'orgueil ou de la propriété de votre travail. Ce manque de responsabilisation qui pousse les gens loin de sociétés et d'emplois.

Mauvaise communication

Les employés ont besoin de sentir une ligne de communication ouverte entre eux et la haute direction. Lorsque la gestion n'a pas d'interaction et de clarifier les objectifs et les décisions, un employé se sent coupé, créant la possibilité d'un manque de communication et d'insatisfaction. Les employés ont besoin de sentir que la communication est ouverte, transparente et en temps opportun.

Changement erratique

Les employés veulent aussi se sentir un sens du but et de la cohérence. Lorsque les gestionnaires réorganisent en permanence et déplacer les personnes, il perturbe le sentiment d'appartenance de l'employé. Les changements constants de direction peuvent aussi faire un employé sentir que leur travail n'a pas de valeur car il sera bientôt soumis à modification.

Manque de reconnaissance




Quand un employé se sent pas reconnue pour ses efforts, elle sont susceptibles de se sentir comme si elle perd son temps. La reconnaissance est particulièrement important si un employé va constamment au-dessus et au-delà de leurs tâches et responsabilités. En outre, le manque de reconnaissance crée le potentiel pour les employés se sentent sous-estimés.

Charge de travail irréaliste

Dans une économie instable, la gestion est susceptible de transférer les responsabilités pour réduire les coûts, combinant souvent des tâches. Si pas gérée correctement, peut employess trouver qu'ils font le travail de deux personnes. Cela peut entraîner de longues heures et le travail de week-end. Avec une charge de travail réaliste, les employés sont susceptibles de burn-out rapide.

Pratiques promotionnelles douteuses

Lorsque la direction favorise quelqu'un qui est sous-qualifiés et sous-qualifiés, les employés compétents et qualifiés peuvent se sentir aliénés et sont souvent chassés. Cela peut également entraîner des employés croient que la gestion est la promotion en raison de favoritisme, pas d'aptitude.

Geler

Quand une entreprise met un gel des augmentations et des promotions, les employés peuvent commencer à chercher un emploi ailleurs. Ils peuvent sentir qu'ils peuvent trouver un emploi similaire avec plus de chance de grandir financièrement et professionnellement.

Manque de Défi

Les employés doivent se sentir contestée dans leur position et de l'emploi pour maintenir l'intérêt dans le travail et se sentent stimulés au bureau. Les employés peuvent implorer plus de responsabilités, ou ils peuvent chercher des occasions que leur organisation ne peut offrir.

Options limitées

Lorsque les employés sont mariés, ont des enfants ou aller à l'école tout en travaillant, ils ont besoin de flexibilité dans leurs options travail-vie. Les employés peuvent quitter un emploi pour chercher un emploi qui offre des possibilités à temps partiel ainsi que le congé de maternité, congé d'étude ou la capacité de faire du télétravail.

Réalisation

La plupart des employés passent la majorité de leur journée au travail. Lorsqu'un employé ne se sent pas de joie, l'accomplissement ou de la fierté dans le travail, ils sont plus susceptibles de chercher quelque chose qui est plus satisfaisant, agréable et engageante.

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