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Les signes de faiblesse de la gestion

Personne ne veut travailler pour les gestionnaires incompétents, paresseux ou peut-être tout simplement avide de pouvoir, mais la vérité est malheureusement que il ya beaucoup de dirigeants faibles là-bas dans les lieux de travail du monde. La mauvaise gestion peut conduire à l'insatisfaction des employés, une baisse de productivité et une réduction des bénéfices. Les professionnels doivent apprendre à reconnaître la mauvaise gestion, car il peut affecter leur carrière.

Concours intersociétés

  • Quand une organisation est divisée en plusieurs départements, les responsables de chaque doivent reconnaître que tous travaillent pour les mêmes objectifs ultimes, et doit communiquer clairement avec l'autre. Si les chefs de service se disputent et essayer de rivaliser à surperformer ou surpasser les uns les autres, cela est un signe d'une faiblesse en milieu de travail. Les employés doivent aussi faire attention aux équipes de gestion qui tentent d'acquérir autant de pouvoir, sous la forme de budgets, les ressources et les employés, que possible. Ce désir d'empire construction indique une mauvaise gestion, puisque la société dans son ensemble va en souffrir.

Réagissez sur l'action




  • La gestion réussie implique Getting Things Done, donc un signe de la faiblesse du leadership peut être repéré lorsque les gestionnaires parlent beaucoup de leurs plans et leurs objectifs, mais ne met pas la moitié autant d'efforts à accomplir effectivement ces choses. Dans les réunions, les gestionnaires peuvent se chamailler sur la façon d'effectuer des tâches. Ils blâment les autres pour l'échec des initiatives passées, mais ne sont pas prêts à accepter la réalité et aller de l'avant. Gestionnaires faibles peuvent plus de mise au point sur le langage et l'image de l'entreprise et pas assez sur l'action.

Performances ignorés

  • Gestionnaires faibles ont peu d'interaction réelle avec leurs employés. Bien que ce type de gestion pourrait promouvoir des employés et donner des avantages, souvent, ces récompenses ne sont pas directement liés à la performance des employés, mais les agendas privés, établis par les gestionnaires faibles. Le travail réel d'employés intelligents est largement ignorée par les gestionnaires faibles, et les individus sont offert peu à la manière de la rétroaction de l'emploi de leurs dirigeants.

Manque de Back-up

  • Mauvais gestionnaires sont prompts à verser critiques sur les employés qui sont sous-réalisation, ou qui font de grosses erreurs, lorsque la place qu'ils devraient être les individus présentant une critique constructive et de rallier derrière les employés en dessous d'eux. Sous la mauvaise gestion, les employés se sentent leurs efforts sont récompensés et de visualiser le lieu de travail comme de l'intimidation.

Pauvre délégation

  • Gestionnaires faibles délèguent souvent inégalement travail. Plutôt que de concilier le travail et accepter la responsabilité que le travail peut aller contre le plan, la gestion de ce genre abuse certains ministères ou des équipes. Cela signifie que certains employés doivent travailler des heures supplémentaires, SDO, ils se sentent sous pression. De meilleurs gestionnaires examinent les ensembles de compétences de leur personnel et de répartir le travail équitablement et à bon escient.

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