Maintenir le professionnalisme Conformément
Faire preuve de professionnalisme dans toutes les situations. Les gestionnaires de haut calibre sont fiables, sûres et cohérente sans laisser leurs émotions d'interférer avec la prise de décision. Volatils, les gestionnaires instables reproduisent employés frustrés, déclare l'ancien directeur et expert en marketing Victor Lipman dans «Psychology Today." Ne perdez pas votre répondent rationally- rature et de maintenir un niveau de la tête, même lorsque des situations ou des conflits difficiles se posent. Les employés prospèrent dans les milieux de travail où la direction est fiable et l'environnement de travail est prévisible.
Habiliter les employés
Offrez à vos employés. Ne pas essayer de les contrôler par la peur ou la manipulation et nous nous efforçons de promouvoir des objectifs axées sur l'équipe. Les bons gestionnaires font tout ce qu'ils peuvent pour aider leurs employés à réussir, dit consultant en entreprise Jacob Morgan à Forbes. Les points forts incluent la communication, la négociation et la fiabilité, afin que vos employés savent que vous avez mieux de leurs intérêts à l'esprit. Consultez vos employés frequently- fournir feedback- cours et équilibrer la critique avec une alimentation lourde de renforcement positif, selon la «Harvard Business Review».
Encourager la responsabilisation
Créer un système de responsabilisation avec des attentes clairement définies. Assurez-vous que chaque employé est porteur de sa charge de travail, pour que les autres ne doivent pas combler des lacunes ou insuffisances couvrir. Les bons gestionnaires fournissent une formation approfondie et offrent des orientations de ressources humaines, afin que les employés sont bien formés sur les politiques de l'entreprise et les tâches avant qu'ils ne commencent à travailler. Offrir des cours de formation continue et de la formation supplémentaire au besoin. Adresse retard, la paresse, la malhonnêteté et le manque de respect rapidement, et le suivi avec les conséquences nécessaires pour comportement inacceptable.
Comprendre la technologie
Restez au courant sur les améliorations technologiques et les progrès informatiques dans votre domaine ou industrie. Vous ne devez pas être un expert en technologie de l'information, mais vous avez besoin de comprendre comment la technologie influe votre milieu de travail, rationalise les tâches et améliore la productivité, dit Morgan. Continuez sur ordinateurs et de logiciels de l'industrie des améliorations pertinentes, et avenues de recherche modernes pour le réseautage social. L'objectif est de rester à jour parce que les consommateurs le demandent, et que vous souhaitez maintenir un avantage concurrentiel.