L'effet de la mondialisation sur les RH

Spécifiques à chaque pays des ressources humaines

• Comme de nombreuses entreprises à étendre les opérations dans les marchés mondiaux, les ressources humaines peuvent tenter de gérer tous les détails de son siège. Les entreprises qui réussissent ont besoin d'une gamme complète de services de ressources humaines dans les marchés des pays, selon les auteurs de «gestion stratégique des ressources humaines" Randall S. Schuler et Susan E. Jackson. Acquisitions, les coentreprises et les multiples besoins du marché externe nécessitent l'attention d'un site sur les ressources humaines professionnel. Les entreprises bénéficient d'un plus tôt plutôt que plus tard des ressources humaines dans le marché étranger, selon les auteurs.

Gestion des talents

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  Dans "L'avenir de la gestion des ressources humaines», l'auteur David Ulrich synthétise les sages conseils de 64 experts de l'entreprise. Alors que les entreprises se déplacent dans l'arène mondiale compétitive, ils recrutent généralement les services de consultants professionnels pour rationaliser les bases de données des ressources humaines et des systèmes de gestion de l'information. Rationalisation information globale permet à l'entreprise de fonctionner plus efficacement et avec plus d'efficacité. Cependant, la gestion de l'acquisition de talents à partir d'un endroit éloigné peut être plus difficile. Rencontre et l'évaluation des individus nécessite un professionnel des ressources humaines locales pour des résultats optimaux d'embauche.

Sensibilités culturelles

• Effectif mondial gestion des ressources humaines exige une compréhension solide et sensible aux différences culturelles, selon "La gestion de la main-d'œuvre mondiale." Professionnels des ressources humaines peuvent croire qu'ils ont tout obtenu triés lors des vacances «non planifiée» ou événement important se produit dans une piscine du travail externe. Par exemple, une firme d'ingénierie américaine reçoit un contrat d'aluminium massif en Oman. L'entreprise est consciente de l'importance de jours religieuses locales, mais oublie ajoutant Moloud, la célébration de la naissance du Prophète, en Février. Le gestionnaire de projet de la Grande Bretagne se montre sur place et panique. Aucun de la main-d'œuvre est arrivé de travailler ce jour-là. Ressources humaines ajoutent à la hâte de la journée pour les congés payés.

Mobilité défis mondiaux

• La mobilité mondiale ne concerne pas seulement les nombreuses tâches complexes impliqués dans le déplacement d'un individu ou une famille d'un pays à l'autre, les auteurs de remarque George Bolander et Scott Snell de «gestion des ressources humaines." Les ressources humaines peuvent embaucher des vendeurs spécialisés pour aider le mouvement de l'employé. Évaluer les impôts, la planification de la circulation des biens ménagers, l'organisation des écoles internationales et de la location des logements sûrs et convenables et visas nécessaires doivent se produire. Un partenaire inexpérimenté des ressources humaines ne peut pas comprendre la table de temps nécessaire pour déplacer une nouvelle location de la France aux États-Unis. Le contrat de l'ancien employeur exige une période d'attente de trois mois avant d'accepter un nouvel emploi. Arrangements de visa peut prendre plus de trois mois. En attendant de lancer le processus de visa va retarder la date de début de l'employé. Tous ces facteurs doivent être pris en compte par le département des ressources humaines.