Outils d'évaluation du leadership

Évaluation de motivation

• Le désir est une composante principale du leadership. Vouloir mener diverses activités fait partie intégrante de solides outils d'évaluation leadership- devrait révéler ce désir. Évaluation de la motivation peut placer les individus dans l'une des trois catégories: forte motivation, la motivation incertaine ou faible motivation. Ceux trouvé avec une grande motivation devrait avoir d'autres compétences en leadership évalués et recevoir placement bien aligné à cette inclinaison.

Briggs-Myers Test de personnalité

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  Le test de personnalité Briggs-Myers - qui psychologues et des sociologues partout dans le monde utilisent - évalue tempérament individuel et aide les dirigeants à apprendre comment ils interagissent avec les personnes et les environs. Le test regarde candidats à la direction et de gestion des positions ou des dirigeants actuels qui ont besoin d'améliorer dans leur domaine. Requêtes de personnalité vont de «Je l'apprécie vraiment nouer des relations avec des gens que je ne sais pas» à «je énerve facilement à des gens qui ne seront pas compromis» et d'employer une échelle de un à quatre pour déterminer à quel point un individu se sent sur la question. Les scores placent les individus dans une des quatre catégories qui se combinent pour déterminer un type de personnalité. Ces types de personnalité de déterminer si les individus sont plus extraverti ou introverti et comment ils organisent leur vie - qui jouent tous pour le style de leadership et les qualités.

Test de leadership

• Outre l'examen de la personnalité et la motivation de quelqu'un, un test de leadership lui-même contribue indiquer si quelqu'un est apte pour le leadership. Le test peut évaluer tout, de la gestion des conflits à la résolution de problèmes et la flexibilité. Plusieurs compétences devraient être évalués pour indiquer le potentiel de leadership de quelqu'un ou la façon dont ils sont adaptés à leur rôle actuel. Les questions peuvent vont de «Si vous ne parvenez pas à une tâche, comment allez-vous les plus susceptibles de réagir?" à "Combien de projets avez-vous l'habitude d'écrire d'un projet, un essai ou proposition?" Réponses déterminer les forces et les faiblesses de leadership pour plusieurs compétences-par exemple, compétences de parole en public peut être élevée alors que la loyauté membres de l'équipe est faible.

Les styles de leadership

• Déterminer ce que quelqu'un utilise le style de diriger un groupe peut aider à développer cette compétence et de créer un moyen holistique de leader avec cette fondation. Un outil pour évaluer quel style un utilisations individuelles est importante pour le développement en milieu de travail. , Les dirigeants démocratiques et de laisser-faire autocratiques sont la norme, selon Mind Tools, et Blake-Mouton gestionnaire de grille peuvent évaluer dans quelle catégorie un leader caractérise. La grille évalue la mesure dans laquelle chaque chef incline vers une préoccupation pour les personnes ou de préoccupation pour la production. Découverte styles utilisés peuvent aider les personnes à décider comment ils devraient aborder le leadership. Requêtes comprennent "Les gens apprécient généralement mes idées et agissent sur eux» et «Je informe toujours les gens de mes idées," avec des individus de notation d'un - en désaccord - à cinq - fortement d'accord. Les scores sont calculés et le style de leadership de l'individu se classe sur la grille. Si une personne est sur la grille de haute gauche, elle a une grande préoccupation pour socializing- si sur le quadrant inférieur droit, elle a tendance à être autoritaire dans le style de gestion.