Théories de la gestion d'entreprise

Centralisation et ses problèmes

• Un modèle plus général met centralisation administrative sur la décentralisation. Toute théorie sérieuse de la gestion d'entreprise doit arriver à une conclusion si un petit groupe de gestionnaires sera concentrer le pouvoir à eux-mêmes, ou leur déléguer des pouvoirs de gestion de la volonté de les unités fonctionnelles de l'entreprise. La mentalité centralisée détient que l'efficacité maximale, la surveillance et l'intégration se traduira d'une chaîne de commandement claire. Ceux qui soutiennent le modèle décentralisé ont tendance à valoriser entrée des travailleurs, la spontanéité et la créativité sur les mécanismes de contrôle rigides.

Fonctionnalisme

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  Structuro-fonctionnalisme est à la fois une théorie de la société et l'un de la gestion d'entreprise. Il commence à partir d'un «sens commun» axiome: l'entreprise est une grande organisation composée de sous-organisations plus petites. Chacun de ces sous-organisations - vous pouvez les appeler «départements» - ont une fonction spécifique dans l'ensemble du système. Le travail du directeur général est d'apporter chaque département en ligne avec la, la fonction singulière globale de l'entreprise.

Taylorisme

• Un des modèles classiques de gestion d'entreprise est nommé pour Frederick W. Taylor, écrit au début du 20e siècle. Il a conservé son importance en raison de son application rigoureuse et impitoyable des méthodes scientifiques à la performance au travail. Chaque travail est décomposé en ses mouvements de composants, et chaque mouvement est lui-même divisé en sous-motions. Chacun est analysé pour une efficacité maximale. Le but final est de prendre chaque tâche individuelle et de trouver les moyens les plus efficaces "unique" pour le faire. Il est ensuite imposé à chaque travailleur dans ce domaine.

Gulickism

• Similaire au taylorisme est le modèle classique de "Gulickism," du nom de Luther Gulick, écrit peu après Taylor. Le modèle de Gulick, comme le taylorisme, prend chaque travailleur --- ou la catégorie de travailleurs --- et cherche à briser la nature du travail. Les quatre étapes de Gulickism précisent comment cela se fait. Tout d'abord, le travail est défini en détail. Deuxièmement, un administrateur ou un administrateur est placé sur le travailleur pour la supervision. Troisièmement, la quantité d'intrants sont analysées, qui est, le matériel, l'espace et les ressources nécessaires pour le travail à faire efficacement. Enfin, le travailleur et le superviseur de plancher sont intégrés dans la structure de commandement global de l'industrie en cours d'analyse. Autorité et l'intégration sont des concepts centraux ici.