Centralisée vs. entreprise mondiale décentralisée

La centralisation dans les affaires mondiales

• Le principal argument en faveur de la centralisation est qu'il contrôle les coûts. La nature de la commande centralisée signifie qu'il ya une uniformité dans l'organisation, la responsabilité et l'efficacité. Si la raison principale pour aller mondiale est un avantage concurrentiel, puis - toutes choses égales par ailleurs - la centralisation est logique. Il fournit une structure simple, flexible et autoritaire qui peut agir rapidement face à la concurrence. Si il est un produit unique en demande partout dans le monde, alors centralisation de maximiser l'efficacité. Toutefois, certains produits sont spécifiques à différents pays et régions qui exigent la décentralisation.

Problèmes avec les autorités centrales

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  Si une entreprise mondiale a produits ou des produits qui sont sensibles aux variations locales comme des meubles, des vêtements ou de la musique multiples, puis d'avoir une structure décentralisée fait le plus de sens. Bien que cela puisse coûter plus à courir d'une structure décentralisée, la réactivité locale dans ce cas est plus important que les économies réalisées grâce à des économies d'échelle. Alors que les coûts sont plus élevés, est donc la réactivité. Si l'entreprise est impliquée dans de nombreux pays, la centralisation semble surcharger les autorités centrales, car ils ne peuvent éventuellement être impliqués à travers le monde dans la même mesure.

La nature de la Country Manager

• Un gestionnaire de pays est le principal exécutif en charge d'un pays ou une région spécifique. Dans les structures décentralisées, cet exécutif est autonome, mais totalement responsable de sa région. Un danger est qu'un tel dirigeant peut développer son propre intérêt personnel et d'utiliser son expertise géographique pour commencer à charger les loyers. Néanmoins, si l'expertise du pays est ce qui est nécessaire, alors cette structure semble inévitable, surtout quand la flexibilité de cet arrangement est considéré. Si la spécialisation est à une prime, puis la décentralisation devient important. Dans les structures centralisées, où il est un produit de la demande, tels que des jeeps, des iPods ou de l'huile, alors le gestionnaire de pays devient un fonctionnaire, responsable devant les cadres dans le pays d'origine de l'entreprise.

Mondial Versus multinationale

• Une entreprise multinationale est celui qui est lié à son pays d'origine, mais cherche du travail, des marchés ou des ressources à l'étranger. Ces entreprises ont tendance à adopter des structures décentralisées puisque l'entreprise se concentre à la maison mais a besoin intrants ou d'autres avantages à l'étranger. Ceux-ci peuvent être placés en toute sécurité dans les mains de spécialistes. Une société mondiale n'a pas de "base de la maison," clair et a investisseurs, les comptes, les branches et les marchés répartie également sur toute la planète. Ces entreprises ont tendance à être décentralisée, car il n'y a pas de véritable «centre» de l'organisation. En d'autres termes, quand une entreprise va mondiale pour aider ses opérations nationales, il reste aussi centralisé comme avant. Lorsque l'entreprise est par nature globale et sans frontières, la spécialisation régionale est souvent à une prime et par conséquent, ces entreprises d'adopter des hiérarchies de commandement décentralisé.