Quelle est la structure organisationnelle de la division?

Travail divisionnalisée

• Structures organisationnelles divisionnalisées sont les mieux adaptés aux grandes entreprises. La gestion décompose chaque fonction importante en divisions et départements. Il ya des divisions distinctes pour le marketing, la technologie de l'Internet, de la finance, production, RH, etc. Certaines entreprises ont des différentes divisions divisé par régions, comme pays ou états. Chaque division est attribué un morceau de travail à accomplir. Buts et objectifs sont fixés pour chaque division. Chaque division cherche à atteindre ses propres objectifs. En fin de compte, tout le travail effectué est assemblé comme le travail d'organisation.

Pouvoirs décisionnels

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  Chaque département de l'organisation a son propre ensemble de hiérarchies. Il est directeur général ci-dessous qui sont plusieurs gestionnaires. Les gestionnaires ont à leur tour leurs propres équipes à surveiller. Chaque employé est directement responsable de son propre patron immédiat. Cette structure décentralise autorité configurations. Chaque patron est investi de certains pouvoirs. Il ya des décisions qu'il peut prendre lui-même et il ya des questions pour lesquelles il a besoin de prendre la sanction et l'approbation de son supérieur immédiat.

Autorité - Responsabilité

• Fixation autorité, la responsabilité et la responsabilisation devient très facile avec les structures organisationnelles divisionnalisées. Chaque département est réparti sa part du travail. À son tour, chaque gestionnaire délégués travaillent à ses subordonnés. Au fur et à écarts se produisent dans la trajectoire prévue, il devient facile de repérer les zones où ils se sont produits et les personnes qui les ont provoquées. Les mesures correctives peuvent être prises immédiatement. En outre, comme les tâches sont réparties, atteignant des cibles deviennent relativement plus facile.

Catégories

• Habituellement, les entreprises divisionalize leurs fonctions en trois catégories principales. Les entreprises qui fabriquent plusieurs produits utilisent une structure organisationnelle divisionnalisée basée sur le produit. Il ya une division distincte pour chaque produit. Lorsque la société est le service de plusieurs marchés, il utilise une structure organisationnelle de la division de marché. Il existe différentes méthodes et stratégies déployées pour chaque marché. Les bureaux de la société peuvent être stationnés dans différents lieux géographiques. Dans un tel cas, la société utilise une structure organisationnelle divisionnalisée géographique