Les meilleures structures organisationnelles

Fonctionnel

• Votre meilleure structure organisationnelle peut être une fonctionnelle si vous décidez de partager vos départements par domaine fonctionnel, tels que le marketing, la comptabilité, la finance et le développement de la recherche. L'avantage d'utiliser une organisation fonctionnelle est efficace. Les ministères unissent leurs talents dans une structure organisationnelle fonctionnelle, qui permet une synergie de l'expertise et de la créativité sur différents projets. Par exemple, un département de marketing peut utiliser des études de marché pour étudier les besoins des clients, de la publicité aux gens de créer des annonces et des gestionnaires de marque pour gérer la gamme de produits. Malgré son efficacité, les ministères dans une structure organisationnelle fonctionnelle peuvent souvent insister sur leurs propres objectifs au détriment des besoins de la société, selon Referenceforbusiness.com. Cet isolement départemental peut être largement atténué par la communication inter-départementale constante.

Structure organisationnelle de produit

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  Une structure organisationnelle du produit peut être préférable si vous avez une grande variété de produits sur le marché. Par exemple, les grands magasins peuvent passer à une structure organisationnelle à mesure qu'ils grandissent. Un magasin peut avoir dirigeants rubrique les principaux ministères comme le matériel, les vêtements et l'électronique hommes. Les produits peuvent être si divers qu'il faut une certaine expertise pour apprendre la gamme de produits. Par conséquent, les ministères en divisant produits fait le plus de sens. Une structure organisationnelle du produit peut provoquer de dupliquer les ressources humaines, en dépit de son avantage de fournir une plus grande expertise du produit. Par exemple, vous devrez peut-être un gestionnaire de finances pour chaque département, quand un ou deux gestionnaires des finances pourraient être adéquatement faire le travail.

Client Structure organisationnelle

• Semblable à une structure organisationnelle de produit, une structure organisationnelle du client peut être mieux quand vos différents clients ont diverses gammes de produits. Par exemple, une société de logiciels de paiement de factures électronique sera souvent vendre ses services aux consommateurs, aux comptes des entreprises, les banques, les clubs de santé et les hôpitaux. Les clients sont si diverses dans ce type de situation que vous devrez peut-être les gestionnaires de comptes séparés pour chaque division. Structures organisationnelles des clients vous permettra de mieux servir chaque type de client. Cependant, vous pouvez vous trouver la duplication des ressources humaines dans une structure organisationnelle à la clientèle. Par conséquent, vous aurez besoin de peser les avantages de servir le client contre les charges de personnel supplémentaires.

Structure organisationnelle géographique

• Une structure organisationnelle géographique peut être meilleure si les préférences des consommateurs varient considérablement d'une région. Beaucoup de produits de consommation utiliser plus géographiquement orientés structures de gestion. Par exemple, une entreprise de boissons gazeuses peut décentraliser son service de marketing afin de mieux se concentrer sur les préférences des clients uniques dans divers marchés. De nombreuses organisations de vente axée utilisent des structures organisationnelles géographiques afin de maximiser leurs ventes par région. Encore une fois, vous pouvez avoir besoin d'utiliser les ressources humaines supplémentaires avec une structure organisationnelle géographique. Cependant, vous pouvez plus adéquatement couvrir vos frais supplémentaires de travail avec une hausse des ventes en raison de la priorité au consommateur local.