Fonctionnelle vs. structure de l'organisation matricielle

Structure fonctionnelle

• Dans une organisation fonctionnelle structurée, la société est organisée en fonction des tâches que les gens réalisent. Par exemple, un cabinet d'expertise comptable peut être divisé en trois divisions fonctionnelles: comptabilité, ventes et du personnel de soutien. Une structure fonctionnelle permet aux employés de se concentrer sur ce qu'ils font le mieux. Par exemple, les comptables vont se concentrer sur faire le travail de comptabilité plutôt que sur les ventes. Cette orientation permet à une organisation d'être très efficace.

Structure matricielle

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  La structure de l'organisation de la matrice est une structure plus complexe dans lequel l'entreprise est divisée à la fois selon les fonctions et les produits / services. Par exemple, une entreprise qui fabrique des produits de consommation pourrait avoir trois divisions de produits: aliments, les soins personnels et de produits de nettoyage. Il pourrait aussi être divisée en trois divisions fonctionnelles, telles que la recherche et le développement, le marketing et la distribution. Chaque personne au sein de l'entreprise sert deux divisions, l'une fonctionnelle et un produit. Par exemple, une personne pourrait être un membre à la fois de la division marketing et la division des aliments.

Pour et contre

• La structure fonctionnelle a l'avantage de la simplicité, mais il ne favorise pas la coopération entre les divisions et le partage des connaissances. La structure de la matrice, en revanche, est très encourageant le partage des connaissances et la coopération entre les divisions. La structure de la matrice est pas sans problèmes, cependant. Parce que les employés dans un rapport de l'organisation de la matrice à deux départements, il peut y avoir des conflits dans leurs fonctions. Par exemple, si le directeur du marketing a une opinion différente de celle du directeur des aliments, il sera plus difficile pour un employé de rapports à la fois d'équilibrer ces intérêts.

Lequel choisir

• Parce que les systèmes matriciels et l'organisation fonctionnelle ont des avantages et des inconvénients distincts, il est important de choisir celui qui est le mieux adapté à une organisation particulière. Les entreprises qui sont simplement intéressés par l'efficacité et non l'innovation, tels que les fabricants de produits de base, doivent utiliser le formulaire de l'organisation fonctionnelle, car il permettra d'accroître l'efficacité et d'éviter toute confusion. Les organisations qui ont besoin d'être innovant, cependant, sont mieux de choisir une forme de matrice, car elle permet de plus le partage des connaissances et la coopération entre les divisions, ce qui peut conduire à des développements plus créatives.