Le facteur déterminant de la structure organisationnelle

Objectifs organisationnels à long terme

• La direction choisit une structure organisationnelle très attentivement. Il évalue si elle veut déléguer des pouvoirs à ses employés ou si elle veut prendre toutes les décisions finales. Si elle décide de maintenir les pouvoirs autoritaires avec lui-même, il choisit une structure organisationnelle horizontale. Ici, il ya très peu de niveaux de hiérarchies et de la gestion fait toujours ultime décisions-petites ou grandes. Toutefois, lorsque l'ampleur des opérations augmente, il devient difficile pour la direction de se impliquer dans les petites choses, et il peut décider de déléguer des pouvoirs et de l'autorité.

Taille des opérations

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  La taille et l'échelle des opérations est un déterminant majeur de la structure organisationnelle. Un restaurant d'entreprise ne peut se permettre de centraliser son autorité et la prise de décision, mais une grande entreprise de fabrication de produits ordinateurs ne peuvent pas. Comme l'entreprise se développe, il devient obligatoire de décentraliser l'autorité et departmentalize toutes les fonctions stratégiques importantes. Une grande organisation a différents départements pour différentes fonctions telles que le marketing, la production, les finances et les ressources humaines (RH). Chaque département prend soin de sa fonction, et plus tard toutes les tâches sont rassemblés pour former tâches organisationnelles.

Compétences des employés

• Les compétences et les qualifications des employés influencent également le choix du type de la structure. Un cabinet d'avocats serait constitué d'avocats. Ces personnes auraient vaste expertise et de l'expérience professionnelle et pédagogique. Il devenait très difficile de maintenir l'autorité sur eux en tout temps. Il faut leur donner les mains libres pour prendre leurs propres décisions. Sinon, il ya des chances d'affrontements ego entre les employés et la direction. Il est très facile de maintenir l'autorité sur les travailleurs peu sonné.

Technologies utilisées

• Les types de technologies utilisées par l'organisation déterminent également le type de structure organisationnelle. Une entreprise qui a automatisé ses opérations peut choisir de décentraliser son autorité. Les systèmes devraient suivre les progrès de l'employé tout au long. Par conséquent, la tâche du supérieur immédiat de l'employé serait de fournir des conseils en cas de besoin. En outre, le type de technologies et de systèmes utilisés doit être considéré. L'interdépendance des fonctions sur les technologies doit être évalué.