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Relation entre la stratégie et la structure organisationnelle

Peut-être le dicton "où vous vous situez dépend où vous vous asseyez" décrit avec précision la façon dont une entreprise va sur l'élaboration d'une stratégie commerciale, mettre en œuvre et assurer que le personnel sont à bord avec le plan. Pour vous assurer que le contour commercial est un succès, l'entreprise accorde une attention à des éléments tels que la gestion de la rentabilité et de la structure organisationnelle.

Stratégie d'entreprise

  • Une entreprise élabore une stratégie d'exploitation de comprendre ce qui se passe dans son environnement externe et éviter des problèmes potentiellement coûteux. Par exemple, si l'entreprise ne met pas dans les procédures de conformité efficaces de place, il peut éprouver la colère des autorités de réglementation et pourrait payer des sanctions sévères si les chiens de garde de l'industrie à trouver des cas d'actes répréhensibles.

    Une stratégie d'affaires est un plan d'action visant à atteindre les objectifs spécifiques et de rester en bonne place avec les clients et les fournisseurs. Le plan permet également à une entreprise de tirer parti de la technologie pour améliorer ses opérations générales, la performance financière et la productivité de fabrication.

Structure organisationnelle




  • La structure organisationnelle est un terme vague référence à la façon dont une entreprise pense à la hiérarchie, assigne des tâches au personnel et veille à sa main-d'œuvre travaille en collaboration pour atteindre un objectif commun. Le but est d'éviter les chevauchements et la main-d'œuvre tâche confusion, particulièrement quand il vient de jeter une base solide pour la productivité à long terme.

    Chevauchement des tâches, une situation dans laquelle deux ou plusieurs employés exécutent la même tâche dans les différents départements, coûte de l'argent de l'entreprise. Cela crée la confusion, l'inefficacité et le manque de reddition de comptes - parce qu'aucun employé n'a finalement une responsabilité claire sur qui fait quoi, où et quand.

Importance

  • Les chefs d'entreprise de formuler une stratégie pour répondre aux différents objectifs d'exploitation. Ils peuvent le faire pour améliorer les chances de prospérité de l'entreprise, éviter de dilution de la marque, déborder rivaux et de stimuler le capital investi. Ceci est tout l'argent que les parties prenantes - tels que les actionnaires, les détenteurs d'obligations et d'autres bailleurs de fonds - ont versé dans l'entreprise. Un plan commercial est également central dans la façon dont l'entreprise précise et atteint ses objectifs économiques.

    Dilution de la marque vient de la surutilisation des marques d'entreprise et logos- qu'il touche habituellement sur la façon dont les clients perçoivent l'entreprise et comment fidèle ils sont prêts à être. La structure organisationnelle permet à une entreprise de se mettre en place pour le succès, avec un accent sur les outils professionnels nécessaires pour rendre le personnel satisfait et productif.

Connexion

  • Les entreprises à concevoir une structure organisationnelle adéquate et élaborer une stratégie efficace pour déterminer la meilleure façon d'entrer dans de nouveaux marchés, restent compétitifs dans les installations existantes et d'allouer des ressources aux initiatives prometteuses le long du chemin. Par exemple, une entreprise peut présenter une stratégie intersectorielle détaillée à exploiter simultanément dans de multiples marchés et établir des politiques saines pour vous assurer que le personnel de rang et de fichiers sont sur la même page.

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