Quels sont les avantages de la centralisation?

Des économies d'échelle

• Lorsque les opérations sont centralisées, il est plus facile d'exploiter les économies d'échelle. L'organisation est en mesure de profiter de tarifs spéciaux pour les produits et services (par exemple, les prix de gros, des escomptes de volume, les commandes simples vs plusieurs commandes pour les mêmes choses), ainsi que des économies d'échelle en ce qui concerne la réduction de l'apprentissage coûts. Une organisation peut bénéficier d'économies d'échelle dans la référence à des transactions au sein de l'organisation ainsi. Divisions ou des groupes au sein de l'organisation auraient un ensemble de règles et un ensemble de procédures, de rationaliser l'ensemble du processus. Contrôle de l'inventaire et de la gestion d'actifs sont également simplifiées.

Les coûts réglementaires réduites

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  Les coûts peuvent également être réduits grâce à la centralisation en ce que les organisations centralisées avoir des règles uniformes et application centralisée. La centralisation réduit les coûts réglementaires globales ainsi que empêche l'arbitrage réglementaire, la création d'un environnement de travail qui a une plus grande cohérence et une meilleure reddition de comptes. De cette façon, la centralisation peut aussi être dit pour améliorer la sécurité.

Minimiser les chevauchements

• Les coûts réglementaires peuvent également être réduits par l'évitement du chevauchement des coûts et les efforts de conformité réglementaire. En évitant la duplication des efforts, l'organisation peut économiser considérablement dans le temps et l'argent. De même, la duplication des efforts peut être éliminée dans d'autres façons-par exemple, chaque division se doit traiter une transaction pour le papier de bureau, qui prend beaucoup plus de temps (et éventuellement de l'argent grâce à des économies d'échelle) que si traitées chacune une seule transaction pour l'ensemble de l'organisation.

Une plus grande efficacité et d'intervention

• Dans l'ensemble, ces facteurs contribuent à une plus grande costwise de l'efficacité organisationnelle, mais bénéficie d'une organisation centralisée, d'autres moins quantifiables, les avantages. Par exemple, les organisations centralisées ont tendance à être en mesure de répondre plus rapidement et plus efficacement aux évolutions du marché. La centralisation peut également accroître l'efficacité en matière de suivi des données, permettant à l'organisation d'être plus précis dans les évaluations qu'il suit, en ce qui concerne les fonctions au sein de l'organisation et des ventes ainsi que l'efficacité du marketing.