Quels sont les avantages d'avoir une stratégie ou d'un plan?

Définition des objectifs

• Lorsque les objectifs sont fixés, les employés savent ce qu'on attend d'eux, et le travail passe en douceur. La société est en mesure de définir le sens de son progrès. La gestion répertorie toutes les activités qu'il propose d'entreprendre. Il affecte ensuite le travail entre les départements de l'organisation. La direction documente alors ces plans et fixe des objectifs pour chacun des départements. Les gestionnaires du Ministère, à son tour, déléguer le travail parmi les employés du ministère.

Maîtriser les risques

• 
  
  
  
  

  Grâce à la planification, les entreprises sont prêtes pour les risques commerciaux et d'incertitudes. Bien que les risques ne peuvent jamais être totalement éliminés, les entreprises peuvent prendre des mesures pour les contrôler. Ils savent ce que Upfront risques qu'ils courent, et donc ils sont en mesure de planifier en conséquence pour les atténuer. Par exemple, si le concurrent d'une entreprise réduit les prix de manière significative et la société a déjà un plan en place pour réduire ses prix ou d'offrir certains produits périphériques avec leurs produits, il est capable de dissiper les risques.

L'efficacité des opérations

• Planification assure que l'organisation est en mesure d'utiliser toutes ses ressources au maximum et de la meilleure manière possible. Les ressources comprennent les ressources matérielles et humaines. Les services de l'entreprise sont intégrées et travaillent ensemble pour atteindre les objectifs organisationnels. La coordination est meilleure, et la planification élimine complètement la duplication des efforts et de temps. Chaque fois que les écarts se produisent, l'entreprise prend des mesures pour les tuer dans l'œuf.

Opérations économiques

• La planification aide l'organisation à atteindre des économies d'échelle et la spécialisation. La société utilise les ressources de façon optimale et minimise les déchets. Par exemple, si l'entreprise connaît une forte demande dans quelques mois et la demande maigre dans certains, il peut continuer à produire son logiciel pendant les mois maigres pour satisfaire les mois où la demande est importante. De cette façon, ses ressources sont également utilisés pendant les mois creuses, et la pression est immense pas lorsque la demande monte en flèche.