Liste des théories organisationnelles

Théorie de la contingence

• D'urgence ou de la théorie de l'organisation de la situation est celle dans laquelle l'incertitude détermine la structure, et où les variables peuvent être ni contrôlées ni prédits. Dans ce type d'organisation, pas de principes de gestion de l'ensemble sont définis. Chaque gestionnaire doit effectuer et compter sur leur propre expérience et le jugement pour gérer les circonstances incertaines auxquels ils sont confrontés. Différents environnements nécessitent différentes relations organisationnelles pour accomplir efficacement les objectifs. Les décisions sont fondées sur les résultats potentiels de toute situation et sont couronnées de succès lorsque l'information pertinente est sollicité et l'information non pertinente est ignoré.

Théorie de la Culture

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  Culture théorie organisationnelle postule que les organisations sont formés selon les valeurs culturelles, ce qui est bien ou mal, bon ou mauvais, et importante ou insignifiante, des employés. Les valeurs d'un pays, comme la démocratie, les droits et libertés individuels, ou une éthique de travail puritaine, influencent l'organisation de même que les valeurs régionales et locales. Culture est appliquée par la cérémonie, des symboles et des langues sous la forme de prix, les énoncés de mission et des slogans. Connaissance des technologies et des traditions préférées guider l'organisation.

Bureaucratie

• Organisations bureaucratiques ont hiérarchies bien définies, la division du travail, la spécialisation, la réglementation et les relations impersonnelles entre les gestionnaires et les employés. La compétence est la base de toutes les décisions prises dans l'embauche, l'attribution des tâches et les promotions. Ceci élimine les préjugés personnels et met l'accent sur la capacité et le mérite toute l'organisation. Ces organisations sont caractérisées par des fonctionnaires de haut niveau superviser les employés de bas niveau avec des progrès sur la base de compétence dans un domaine.

Gestion scientifique

• La théorie de la gestion scientifique met l'accent sur la recherche pour développer le meilleur système de gestion pour les conditions en milieu de travail. Principes de gestion scientifiques définissent le rôle du gestionnaire que la personne responsable de l'augmentation de la productivité de l'organisation. Dans ce système, les gestionnaires sont responsables de la sélection, la formation et le perfectionnement des employés avec des incitations financières comme récompenses. Fermer la supervision des employés est considérée comme la plus productive. Planification, l'organisation, la dotation en personnel et le contrôle sont des fonctions primaires de ce type d'organisation.

Organisations économiques

• Les organisations économiques sont ceux qui sont influencés principalement par les reprises économiques, les récessions et les taux de chômage régionaux. Ces facteurs influent sur la capacité d'une entreprise à croître et à prospérer et peuvent affecter son rôle dans l'économie. Pour ces organisations, que l'économie croît, l'organisation devient de plus en plus spécialisés. L'environnement juridique et politique des répercussions importantes sur la stabilité et la sécurité de l'organisation. Des choses telles que les règlements, les taxes et les lois sur les droits des employés nuisent à la capacité de cette organisation à fonctionner efficacement.

Théorie de la gestion administrative

• Organisations de gestion administrative favorisent les communications de bas en haut. Les gestionnaires à développer un sentiment d'unité dans la population active, où la volonté de coopérer et de communiquer est fortement encouragée. Il souligne que les employés doivent comprendre la communication et l'accepter comme étant compatible avec les objectifs de l'organisation et ceux des autres employés. La fonction principale de l'organisation de l'exécutif est d'agir comme un canal de communication et de maintenir les opérations de l'organisation. Les attributs clés sont pertinence, la responsabilité et la rétroaction sur des questions.