La flexibilité en milieu de travail est une stratégie moderne de réglage travail heures, ainsi que où et comment fonctionnent emplois sur une base hebdomadaire. Cette stratégie présente plusieurs avantages, de plus en plus le moral et le rendement des employés à fournir aux employés une pause de la semaine de travail de 40 heures. Flexibilité dans le travail exige également une grande attention aux détails afin de fonctionner efficacement.
Définition
Selon les familles et site de l'Institut du travail, la flexibilité au travail aide à définir comment le travail est accompli et comment une carrière à une société donnée sont en forme. Cet outil de travail est utilisé à la fois à recruter et à conserver des employés, ajuster les horaires de travail et de mieux répartir la charge de travail entre les employés. La flexibilité au travail est également utilisé dans la lutte contre la diversité des effectifs en créant un environnement de travail qui accepte de toutes les cultures et origines ethniques.
Heures de travail
L'un des principaux domaines où la flexibilité en milieu de travail qui est vu est dans la façon dont les employés sont prévues pour le travail. La flexibilité au travail permet aux employés de choisir les heures de travail dans une certaine plage de début et de cesser de fois. Il peut également leur permettre de sélectionner une semaine de travail comprimée où les employés peuvent travailler de longues heures sur un nombre de jours plus courts en échange d'un week-end plus. La flexibilité au travail encourage également le télétravail où les employés travaillent de chez eux, mais sont reliés au milieu de travail grâce à l'Internet.
Avantages
La flexibilité au travail remet en question le modèle traditionnel de cinq jours, la semaine de travail de 40 heures pour attirer de nouveaux employés qui sont à la recherche d'une carrière qui ne sera pas devenue stagnante et prévisible. La flexibilité au travail peut accroître la productivité parce que les travailleurs sont en mesure de choisir une semaine de travail qui leur permet de fonctionner dans des conditions idéales sur une base cohérente. Cette stratégie permet aux employés, ce qui augmente le moral et un sens de la propriété de l'emploi. Un employeur qui embrasse un modèle mobile du travail peut aussi attirer une main-d'œuvre plus moderne de personnes qui sont réceptifs aux nouvelles idées et innovations - que les travailleurs âgés peuvent trouver plus difficile à accepter et à mettre en œuvre.
Désavantages
Un calendrier qui implique plusieurs quarts de travail, les employés sur les heures résumés et les employés de télétravail peut être compliqué de coordonner. Un employeur peut être tenu de consacrer quelques professionnels des ressources humaines afin d'assurer que tous les différents horaires des employés maillage de sorte que le lieu de travail dispose de suffisamment de couverture sur une journée de travail donné. Cela peut augmenter la masse salariale de l'employeur et peut se révéler prohibitif, surtout si le système devient difficile à mettre en œuvre. Un employeur peut également besoin d'avoir une main dans la programmation, surtout si aucun employé ne veut sélectionner un temps de décalage indésirable qui exige une couverture. Cela prend un peu de la souplesse du système.