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Système de ressources humaines fondée sur les compétences de la probation

Un système de ressources humaines axée sur les compétences RH Liens avec le plan stratégique de l'entreprise, liant l'évaluation des capacités des employés avec ce qui doit l'entreprise à partir de ces rôles. En traitant avec les employés en période de probation, ce système assure que l'entreprise est le suivi des progrès réalisés par un employé d'une manière qui permettra de déterminer si il devrait être autorisé hors de probation ou si son emploi auprès de l'entreprise doit être résilié.

Créer Transparence

  • RH axée sur les compétences devrait être un processus transparent pour l'employeur et l'employé. Les objectifs de performance doivent être établies, et toutes les personnes impliquées doivent savoir quelles sont les attentes, comment ils se rapportent à la fois aux employés et à vos objectifs, la façon dont ils seront mesurés, et comment et quand la mesure auront lieu. Le plus clair que les attentes sont au départ, plus il est probable que la période probatoire sera résoudre pacifiquement, avec soit de l'emploi en cours d'extension ou avec les deux parties convenant que l'employé et l'employeur ne sont pas un bon match.

Probation d'introduction




  • Certaines professions commencent employés de rabais sur une période probatoire qui donne à l'entreprise le temps d'essayer les nouvelles recrues dans une position avant de commettre à une relation permanente. Une école, par exemple, pourrait recruter de nouveaux enseignants sur une période probatoire de deux ans, après quoi ils sont titularisés et la sécurité d'emploi. Un système de RH face à ce genre d'une période probatoire ne surveille pas seulement le processus, il veille à ce que ceux qui dans cette situation reçoivent une formation dont ils ont besoin. Un enseignant sans beaucoup d'expérience dans le traitement avec les élèves académiquement déficientes pourrait être affectée à suivre un cours sur le sujet dans le cadre de la période probatoire pour augmenter ses chances de faire à travers indemne.

Probation basée sur la performance

  • Si un employé est mis en probation en raison d'un rendement au travail subpar ou pour des raisons comportementales, RH devrait lier ses tactiques en vue de corriger les lacunes - en veillant à l'accent est mis sur cet angle et non des raisons annexes. Quelqu'un a mis en probation pour avoir omis de frapper ses objectifs de vente, par exemple, devraient recevoir objectifs axés sur l'augmentation de ces chiffres et de la formation nécessaire pour l'aider à y arriver. Un camarade collègue en probation pour pauvres compétences en service à la clientèle devrait être évaluée sur ces mesures, peut-être offert une formation de sensibilisation ou d'autres cours similaires au besoin. Un système de RH axée sur les compétences aligne les objectifs avec les objectifs de l'entreprise, la protection de tout le monde de ce qui autrement pourrait être un processus de prise de décision arbitraire.

Le processus d'examen

  • Avis pour les employés en probation doivent avoir lieu périodiquement avant la fin de la période d'essai, plutôt que de compter sur un seul rapport à la fin du processus. Cela permet à l'employeur de fixer des repères le long du chemin, de mesurer les progrès vers l'objectif de la fin ultime. Lorsque cela est possible, ces avis devraient se concentrer sur des mesures axées sur les données, à éviter toute accusation que les décisions ne sont pas prises de façon objective.

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