Conflit subordonnés et superviseur

Causes

• Comprendre la cause d'un conflit conduit à sa solution. Au travail, les causes de conflits abondent. Une mauvaise communication rend les employés se sentent hors de la boucle. Lorsque les ressources ne vont pas aux bonnes personnes ou la compagnie manque les moyens pour les employés de faire leur travail correctement, les travailleurs deviennent stressés et malheureux. Les traits de personnalité donnent également lieu à des affrontements. Un manque de leadership, comme de ne pas accepter la responsabilité pour les décisions, étant hors de contact avec les employés et ne fixant pas des problèmes persistants, génère affirmation trop.

Résultats

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  Unresolved conflit subordonnée-superviseur peut conduire à des résultats très négatifs pour les deux parties et l'entreprise. Constant animosité diminue la satisfaction au travail pour les patrons et les travailleurs. En outre, ce type de conflit affecte négativement les niveaux de productivité des employés et leur engagement à leur emploi. Discorde entre un travailleur et son superviseur crée également un environnement de travail désagréable et rend les autres employés mal à l'aise. En fin de compte, le conflit peut spirale hors de contrôle et les employés de causer de quitter l'entreprise.

Résoudre les conflits Ensemble

• Si un conflit se poursuit sans relâche, les conséquences et les résultats deviennent pire, pas mieux. Pour le bien des employés, les patrons et la société, toutes les personnes impliquées doivent faire tous les efforts pour résoudre la question de leur propre chef. La résolution des conflits implique de la patience, bonnes capacités d'écoute et de courage. Pour aborder votre adversaire et de proposer de travailler sur le problème, vous avez besoin d'être courageux. Vous devez également être assez patient pour écouter les besoins de l'autre personne et veut.

Médiation

• Alors que le meilleur scénario est lorsque les subordonnés et les superviseurs résoudre le conflit sur leur propre, parfois, ils ont besoin d'aide. La médiation implique apportant une tierce partie neutre pour faciliter les discussions entre les deux parties. Le médiateur ne sera pas juger quelqu'un ou rendre une décision contraignante trouver à redire à un parti ou l'autre. Au lieu de cela, le médiateur va guider les deux côtés vers une résolution tout en leur enseignant les compétences de communication efficaces pour prévenir de nouveaux conflits.