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Types de biais d'entrevue

Des entrevues d'emploi exigent une planification préalable et un examen attentif afin d'assurer la bonne personne est embauchée pour le poste. Biais cognitifs peuvent survenir de la part de l'enquêtrice ou l'intimé et de fausser les résultats de l'entrevue. Gestion des préjugés peuvent aider à garder l'entrevue ciblées et aussi honnête que possible.

Stéréotypes Bias

  • Stéréotypes général se produit quand un enquêteur rend un jugement instantané à l'intimé sur la base de préjugés personnels concernant les qualités observables tels que la race, le sexe, le style de vêtements ou de maniérisme. Le jugement hâtif ne vient pas de preuve réelle mais plutôt de biais préexistant que l'intervieweur a eu lieu. Des types spécifiques de stéréotyper les biais sont les premières impressions et les préjugés non verbale. Celui-ci comprendrait un intervieweur trouver un répondant moins qualifiés en raison d'un accent vocale ou tic, malgré une qualité de voix ayant rien à voir avec l'emploi en question.

Biais Question induite




  • Un intervieweur peut se noyer une réunion en biais en brisant quelques règles simples sur la façon de poser des questions. L'enquêteur doit demander à chaque répondant aux mêmes questions pour éviter un biais d'incohérence, qui peut également résulter d'un enquêteur en utilisant les stéréotypes de décider quels candidats reçoivent quelles questions. Poser les mêmes questions à travers le conseil d'administration assure la les candidats reçoivent des chances égales de faire une bonne impression. L'établissement d'une échelle de classement réglée aiderait l'intervieweur éviter le biais de l'accent négative qui permet aux enquêteurs donnent trop de poids à un petit morceau de l'information négative par rapport à l'information positive. Les répondants peuvent créer un biais induit de question-culturelle différente appelée bruit lors de la réponse avec les réponses du répondant pense que les désirs de l'intervieweur. Les intervieweurs peuvent gonfler ce problème en demandant Oui et non des questions qui ne nécessitent pas répondants pour expliquer suffisamment réponses.

Comparaison Biais

  • L'effet auréole / corne a une ressemblance à l'accent négatif, mais les enquêteurs utilisant le swing de polarisation effet encore plus large en juger un répondant comme entièrement qualifié ou disqualifié sur la base de petits morceaux d'information. Cela peut se produire pour une variété de raisons, y compris un intimé avant paraître beaucoup mieux ou pire par rapport à l'intimé actuel. Les intervieweurs comparant inégalement deux répondants ont commis le biais de contraste.

Biais Groupe d'entrevue

  • Les entreprises peuvent avoir plus d'un enquêteur ou de l'intimé présente au cours du processus d'embauche. Plusieurs répondants ont tendance à minimiser les biais de l'entrevue que le nombre de répondants augmentation. Cela arrive parce que les enquêteurs ne donnent chaque répondant assez de temps en tête-à-un pour les préjugés de se produire, et les répondants seront plus susceptibles remplir des sondages pour le poste. Réunions avec plusieurs enquêteurs et un ou quelques répondants ont un risque élevé de biais lorsque les enquêteurs ont réussi à établir les questions et les notes à l'avance. Chaque enquêteur peut alors insérer préjugés personnels dans le processus et modifier le cours de l'entrevue. Les répondants en concurrence avec quelques autres répondants peuvent aussi orienter les réponses sur la concurrence et modifier les résultats.

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