La définition de la rétention des employés

La rétention des employés

• Les employés ont des besoins divers. La rétention des employés implique un effort systématique par l'organisation pour créer un environnement qui répond aux besoins des employés diversifiés afin que les employés vont rester dans l'entreprise, selon la planification des effectifs pour le Wisconsin gouvernement de l'État.

Pourquoi la rétention des employés?

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  Le coût de remplacement pour une moyenne d'employés 2-1 / 2 fois le salaire de l'individu, la planification des effectifs pour le Wisconsin Gouvernement rapports des États. Cela inclut les coûts d'embauche, tels que les entretiens, le dépistage et la vérification des pouvoirs. Ensuite, vous devez former le nouvel employé. Après vous embaucher et de former le nouvel employé, vous êtes seulement de retour où vous avez commencé. Non seulement il ya l'embauche et les coûts de formation, il ya perte de productivité, perte de costumier potentiel et le moral endommagé.

Stratégies de rétention des employés Wisconsin gouvernement de l'État

• Selon la planification des effectifs pour le Wisconsin gouvernement de l'État, les stratégies de rétention des employés sont la cour, le coaching, la communication, la rémunération, la collaboration, l'engagement et l'amélioration continue. Courtship consiste à créer une bonne relation avec vos employés depuis le début. Continuer à coacher votre acte employés- comme un mentor et un leader. Cela favorise la loyauté. Une communication efficace est vitale dans toute communication ouverte organisation- crée un environnement amical et rend vos employés sentent qu'ils appartiennent. Compensation vient dans beaucoup de formes-venir avec des moyens créatifs pour compenser vos employés. Collaboration implique de travailler ensemble et de partager expériences- cela crée une équipe mise pour vos employés. Ne prenez pas vos employés pour leur montrer votre délivré aux engagement par l'appréciation, la rétroaction et la reconnaissance. Montrez à vos employés que votre organisation est de faire un effort pour améliorer continuellement. Mettre à jour les connaissances et les capacités de votre organisation.

Le "Wall Street Journal" sur la façon de conserver des employés

• Offrez à vos employés de bonnes prestations. Si vous montrez à vos employés que vous vous souciez si elles ont l'assurance santé, l'assurance dentaire et d'un peu de temps libre, ils sont plus enclins à rester avec votre organisation. Fournir quelques petits avantages. Ces avantages peuvent être aussi petites que beignets sur lundi matin. Vos employés apprécieront le geste. Concours et incitations, si bien fait, garder les employés motivés. Vous pouvez également procéder à "rester interviews." Similaires à quitter interviews, interviews rester poser des questions relatives à la satisfaction des employés dans leur milieu de travail. En outre, la promotion de l'intérieur si possible et promouvoir le développement de l'employé si les programmes de formation et de remboursement des frais de scolarité. Offrir des récompenses financières, telles que le partage des bénéfices et relances. Aussi, si vous avez plus de 100 employés, embaucher du personnel des ressources humaines pour superviser la satisfaction des employés. Gagnez vos gestionnaires impliqués et être sûr que vos employés savent toujours ce que vous attendez d'eux. De cette façon, tout le monde est sur la même page.