Le roulement du personnel qui se passe dans tous les secteurs, compagnie et le département. Les gens se déplacent sur et sont priés de quitter pour une variété de raisons. En tant qu'employeur, il est important de fournir les meilleures mesures incitatives pour retenir les membres de votre équipe la plus talentueuse. Les plus de possibilités et les avantages que vous offrez, le plus il sera difficile pour un employé précieux à marcher sur vos portes. Plans de rétention des employés seront vraisemblablement contenir quelques éléments clés, mais peuvent être complétées avec flair individuel.
Développement de carrière
Une des méthodes les plus efficaces de la rétention des employés est de fournir à votre personnel avec un chemin long terme de la réussite au sein de votre organisation. Selon Retensa, une société de conseil spécialisée dans la rétention des employés, il est important d'aider vos employés clés afin de déterminer leurs objectifs et leurs besoins. Si les travailleurs ne comprennent pas leurs propres aspirations, il est difficile pour eux de se représenter une position ou un plan de développement durable. Il est important non seulement d'offrir le développement de carrière, mais pour aider vos employés à découvrir leurs propres espoirs et désirs de développement.
Incitatifs monétaires à long terme
Une méthode commune de la rétention des employés comprend une variété d'incitations monétaires. De nombreuses institutions ont d'acquisition horaires pour les pensions et les cotisations de l'employeur aux régimes de retraite. Dans de tels cas, le droit d'un employé de ces soldes de compte augmente basé sur la longueur de son emploi. Par exemple, un nouvel employé peut être investi à 33 pour cent de 401k contribution de son employeur après un an. Après deux ans, il peut être acquis 66 pour cent, et après sa troisième année, il peut être acquis 100 pour cent. Certains employeurs exigent une seule étape à respecter pour l'acquisition de 100 pour cent, par exemple cinq ans. Cette stratégie tout-ou-rien est connu comme acquisition en bloc.
Incitatifs monétaires à court terme
Un montant élevé de roulement du personnel qui se passe dans la première année de l'emploi. Certains employeurs offrent des incitations financières à court terme pour encourager les nouvelles recrues de rester, en espérant qu'ils deviendront des employés à long terme, une fois qu'ils acclimater à la culture de l'entreprise. Par exemple, un employé pourrait recevoir une prime à la signature lors du démarrage d'une position qui doit être remboursée si l'emploi est interrompu dans la première année. En outre, les employés peuvent être offerts une seule fois, augmentation de salaire considérable sur leur troisième, sixième ou 12 mois avec la société.
Idées de rétention inhabituelles
Parfois, ce sont les petites choses qui ont le plus grand impact. Un programme de rétention des employés peut contenir des idées originales qui favorisent la reconnaissance des employés. Cela pourrait être aussi simple que un courriel du directeur général ou d'autres cadres reconnaissant les contributions des individus et des départements spécifiques. Autres avantages peu coûteux pourraient inclure des taches spéciales de stationnement, repas gratuits et des cartes-cadeaux pour les commerçants locaux pour des événements spéciaux, tels que la réussite de projets importants.