Types de régimes de primes des employés

Beaucoup d'employeurs récompensent leurs employés avec des bonus de fin d'année. Les types et les quantités de bonus varient considérablement, de cartes-cadeaux en petites coupures à des contrôles de bonus pour des milliers de dollars. Les grandes organisations qui ne peuvent pas se permettre les primes somptueuses peuvent choisir de donner à chaque salarié une carte cadeau d'une valeur de 25 $ ou 50 $ en guise d'appréciation. Les primes de fin d'année pour certaines entreprises signifie budgétisation énormes sommes d'argent pour les employés dans des rôles de direction générale ou supérieures importantes pour le succès organisationnel. American International Group a reçu des critiques pour sa décision de payer plus de 100 millions $ en primes à ses employés en Février 2010.

Les primes de performance sont relativement fréquentes. Les employeurs accordent des primes de rendement à l'achèvement des évaluations du rendement des employés. Un employeurs utilisent de processus pour déterminer comment les employés récompense pour la performance est à travers une méthode d'évaluation appelé différenciation ou de classement obligatoire. Classement forcé détermine quels employés sont dans le top 20 pour cent du travail et ceux du groupe effectuant la moyenne, qui se compose d'environ 70 pour cent de la main-d'œuvre. Les 10 pour cent restants des employés ne reçoivent pas de bonus parce que leur rendement ne répond pas aux attentes de la société. La différence entre la prime de résultats moyens et le bonus obtenu une meilleure performance peut être importante.

Lorsque les employeurs comprennent le partage des profits comme un avantage de l'employé, les termes et conditions de la prime ne peut pas être discrétionnaire. Le partage des profits permet aux employés de participer à la réussite de l'entreprise. Dans une prime de partage des profits, les employés reçoivent des prix en espèces mesurées selon la performance globale de l'organisation. Généralement, les petits employeurs peuvent se permettre d'offrir des programmes de bonus de partage des bénéfices parce que les complexités de la gestion de ce type de programme de bonus peuvent augmenter de façon spectaculaire avec la taille de l'entreprise et son personnel.

Les employeurs utilisent parfois sign-on bonus pour attirer les talents pendant les périodes où il ya une pénurie de travailleurs qualifiés dans un groupe professionnel particulier. Certaines branches de l'utilisation militaire sign-on bonus pour recruter des recrues, des officiers et des spécialistes. Un employeurs de groupes professionnels séduire avec des bonus sur les infirmières est enregistré. Selon le US Bureau of Labor Statistics, les infirmières sont en demande, principalement par les hôpitaux, qui emploient la majorité des infirmières. La plupart des bonus sur ne sont pas payés en une somme forfaitaire. Au lieu de cela, ils sont payés sur une période de temps pour assurer la rétention des employés.

Lorsque l'employeur est conscient que l'un de ses meilleurs employés peuvent avoir des opportunités ailleurs, il peut offrir une prime de rétention de garder cet employé à bord. Primes de rétention venir avec conditions- dans certains cas, ils peuvent être contre-productif. Offrant une de l'argent des employés de rester avec une entreprise est similaire à l'achat de talent, alors que si les employeurs coupler une prime de maintien en d'autres occasions de perfectionnement professionnel, de payer la prime de rétention peut être plus intéressant.