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Que demander à votre patron au cours d'une évaluation de la performance

Une revue de la performance est le temps pour vous de vous asseyez avec le patron et discuter des objectifs, forces et faiblesses au cours de la période d'examen. Alors que beaucoup de gens redoutent la pensée de l'évaluation de la performance, la préparation peut prendre le temps productif et motivant. Un ordre du jour de la performance réussie vous offre un programme pour l'année à venir.

Faiblesses

  • Bien que cela puisse ne pas être agréable à entendre, l'information la plus importante que vous pouvez prendre loin de votre évaluation de la performance est une évaluation de vos faiblesses. Certains gestionnaires et les superviseurs peuvent être réticents à fournir une critique de la performance ou fournir un aperçu des notes attribuées au travailleur. Demandez le patron la raison pour laquelle une note plus basse dans un domaine particulier et d'être prêt à écouter la critique ouvertement, sans être sur la défensive. Il est important de comprendre les domaines où votre patron pense que vous pouvez améliorer. Cette information prépare mieux vous de prendre des mesures correctives et d'améliorer votre évaluation de l'année suivante.

Points forts




  • Ne pas avoir peur de demander à votre employeur les domaines où vous excellez. Il est tout aussi important de comprendre les choses que vous faites bien comme il est de comprendre vos faiblesses. Une compréhension des domaines où vous effectuez à votre patron «satisfaction peut vous donner une indication de ce qu'il est à la recherche de votre performance.

Buts

  • Discutez de vos objectifs avec votre patron et lui faire savoir ce que vous aimeriez accomplir au sein de l'organisation. Cela peut démontrer à votre patron que vous souhaitez améliorer et de progresser dans l'entreprise. Quand votre patron sait de vos objectifs, il peut vous garder à l'esprit pour les postes disponibles, les tâches supplémentaires et d'avancement qui vous aide à atteindre ces objectifs. Votre patron peut vous considérer pour la formation en entreprise dans une zone qui peut faire avancer vos objectifs ainsi.

Avancement

  • Demandez à votre patron comment vous pouvez avancer dans la société. Les superviseurs et les gestionnaires peuvent encadrer les employés et les aider à progresser dans l'entreprise. Vous pouvez également démontrer à votre gestionnaire que vous prenez votre position de sérieux et souhaitez progresser dans l'organisation. L'ambition et l'enthousiasme peuvent vous aider à progresser dans l'entreprise.

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