Façons de promouvoir l'harmonie en milieu de travail

Les décisions d'embauche

• Embaucher des gens qui vont être les joueurs de l'équipe. Jetez un oeil à la personnalité d'un candidat - non seulement ses compétences professionnelles - au cours du processus d'embauche. Le candidat qui démontre d'excellentes secrétariat traitement de texte et téléphone Maniement pourrait ne pas avoir les compétences interpersonnelles bonnes, surtout la patience et de maturité, pour soutenir un département occupé. Un gestionnaire de projet peut avoir des compétences techniques en suspens, mais pas la même vision que votre organisation. Demandez à plusieurs personnes à interviewer chaque candidat afin que vous obteniez des perspectives différentes sur les relations interpersonnelles d'une personne. Solliciter les commentaires des emplois les références de chaque candidat sur la façon dont ils ont joué sous pression. Vous voulez vous assurer un nouveau venu va maille bien avec tout le monde.

Connexions de bureau

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  Encourager les employés à se mêler. Une équipe de softball entreprise ou une pizza déjeuner ministériel peut aller un long chemin dans la promotion de l'harmonie travail parce collègues apprennent à se connaître les uns les autres dans une ambiance détendue. Réunions régulières du personnel aussi apporter de la valeur au lieu de travail. Si votre équipe assemble seulement en cas d'urgence, le ton de ces séances peut être sur la défensive. Au lieu de cela, des discussions régulières de l'équipe peuvent ouvrir les portes pour des conversations plus rassurante que tout le monde établir une meilleure aident rapport et un niveau de confort supérieur.

Attendez-conflits

• Coacher vos employés à reconnaître que les désaccords sont normaux et en bonne santé, même dans un environnement harmonieux. Beaucoup de tensions de bureau proviennent de manque de communication, de sorte que l'une des premières étapes de la résolution des conflits est de l'écoute active et de veiller à ce que les parties adverses ont une information appropriée. Un leader efficace doit aussi comprendre les émotions derrière conflit. Orgueil et la jalousie souvent mis hors querelles de bureau, et une technique utile est d'essayer de comprendre ce que chaque côté a à gagner à la suite de leur affrontement. Un gestionnaire peut être plus de succès dans la résolution des différends quand elle comprend ce qu'il ya dedans pour tout le monde.

Donner l'exemple

• Une étape utile dans la promotion de l'harmonie en milieu de travail est de répandre un peu de joie vous-même. Souriez et offrir mes chaleureuses salutations à vos collègues. Le bavardage quotidien autour de la machine à café vous permet de mieux connaître la musique préférée de vos membres de l'équipe, de leurs familles et de leurs intérêts personnels. Joignez-vous à votre groupe quand ils sortent pour le déjeuner, même si vous êtes pressé par le temps. Ces interactions amicales rendent les gens plus à l'aise autour de l'autre et aide l'esprit d'équipe de construction.