Chaque entreprise a une responsabilité envers ses propres employés, ainsi que ses propriétaires et le public qu'elle dessert. Les travailleurs qui se sentent engagés à leurs emplois, leurs collègues et les employeurs sont plus susceptibles de travailler dur et moins susceptibles de quitter l'entreprise, sauver l'entreprise le coût de recrutement et de formation d'un remplacement. Les employeurs peuvent augmenter cet engagement de plusieurs façons sur la base de ce qui convient à leur budget et lieu de travail de la culture.
Accepter les plaintes
Les travailleurs sont plus susceptibles de manquer de volonté quand ils ne se sentent pas valorisés par leur employeur, comme si ils ont pas de voix au sein de la société. Accepter les plaintes dans le milieu de travail est une première étape vers l'amélioration des conditions et de donner aux travailleurs cette voix. Mettre en place un système de plainte qui est anonyme et ouvert à tous les travailleurs, comme une boîte à suggestions ou un sondage anonyme annuelle sur la satisfaction au travail. Utilisez le système de plaintes pour orienter les changements et les améliorations dans le lieu de travail ou de déterminer quelles politiques doivent être révisées.
Travailleurs de l'aider à améliorer
Les travailleurs qui sont engagés dans leur travail sont plus susceptibles de se sentir un sens de l'engagement, et l'engagement se pose lorsque les employeurs prennent un intérêt actif pour aider les travailleurs à améliorer leurs. Cela peut prendre la forme d'une formation supplémentaire sur le lieu de travail, un plan d'allocation d'éducation ou de frais de scolarité-remboursement, ou une conférence d'un spécialiste liées à l'industrie. Attention à l'amélioration contribuera également à accroître la productivité en milieu de travail.
Tenez leadership responsable
Les travailleurs développent engagement plus librement quand ils font confiance à leurs supérieurs. Une politique qui favorise la responsabilisation accrue peut aider à améliorer cette confiance en forçant les travailleurs à tous les niveaux pour répondre de leurs erreurs et les oublis. Par exemple, une entreprise qui enquête sur les violations de l'éthique élimine complètement le sens que les dirigeants tirer avec un comportement inapproprié et de pratiques managériales déloyales. Une politique de responsabilisation qui étend aux cadres, tels que la rémunération basée sur la performance plutôt que d'un bonus automatique, crée une atmosphère de responsabilité partagée et il est clair que la société attend des travailleurs à tous les niveaux pour contribuer à des objectifs communs.
Offrir des incitatifs
Assurez-vous que vous avez un programme de rémunération et d'incitation suffisante pour aider à faire les travailleurs se sentent valorisés et leur donner une raison de rester dans l'entreprise. En particulier, les promotions au sein de la piscine existante des travailleurs et de la possibilité d'augmentation des salaires au fil du temps peuvent servir de raisons de l'engagement. Salaire de bonus et les plans d'intéressement donnent aussi des travailleurs une récompense pour leur engagement passé et une occasion d'augmenter cet engagement plus loin.