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Liste des questions comportementales

Questions d'entrevue comportementales déterminer l'aptitude d'un candidat pour un poste basé sur les performances passées dans des situations similaires, selon le site SUNY Brockport au. Ces questions tentent de déterminer comment vous souhaitez effectuer les tâches pour un employeur potentiel en fonction de votre réponse à des situations similaires avec les employeurs précédents. En reconnaissant et en préparation pour les questions de comportement, vous pouvez utiliser vos expériences pour obtenir un nouvel emploi.

Décrire un problème que vous avez rencontré dans votre dernière position et comment vous avez réagi

Ceci est une question de entrevue comportementale que vous devez être préparé pour montrer que vous avez pris l'initiative de préparer pour l'interview, et vous pouvez identifier les lacunes dans votre propre performance. Planification de répondre à cette question, vous permet également temps de penser à une situation où vous avez surmonté des obstacles importants et développé une solution, plutôt que d'utiliser la première chose qui vient à l'esprit sur place. Passez du temps à écrire votre description du problème, comment vous avez identifié le problème, les étapes que vous avez pris pour le résoudre et ce que vous avez appris de l'expérience.

Discutez un moment où vous avez réussi Motivé collègues ou Coéquipiers




Les joueurs de l'équipe ont des cas où ils ont pu rallier leurs coéquipiers de respecter un délai ou de surmonter un obstacle. L'intervieweur est à la recherche pour toutes les qualités de leadership que vous avez peut-être affichés dans le passé qui pourrait aider votre développement futur avec sa compagnie. Il n'a pas besoin d'être un événement majeur dans votre carrière, mais vous pouvez prendre le temps de rédiger une réponse qui fait sonner comme un événement important pour vous et votre ex-entreprise.

Comment avez-vous réagi lorsque vous avez ressenti un directeur avait fait une erreur?

Ne soyez pas timide au sujet de répondre honnêtement à cette question. L'intervieweur veut savoir si vous avez jamais parlé environ une décision d'un gestionnaire avait fait que vous avez ressenti était préjudiciable à la société. Cela indique réflexion proactive et une approche confiante. Comme vous décrivez la situation, ne pas sous-estimer votre ancien manager. Inclure une compréhension du point de vue du gestionnaire et votre opinion quant à la raison pour laquelle la décision a été prise, mais contre qui avec vos observations et comment vous avez géré la situation sans être insubordination.

Quelle a été la décision de travail le plus controversé effectués et quel fut le résultat?

Il est acceptable de citer une décision qui a eu des répercussions négatives. Toutefois, l'accent sur le moment où vous avez réalisé que vous aviez fait une erreur, et que vous avez appris de cette expérience. Essayez d'utiliser un temps où vous aviez pris une décision difficile que peu d'autres étaient d'accord avec, mais avéré être la bonne chose. Marchez l'intervieweur par la situation et le processus que vous avez utilisé pour arriver à votre décision. Lorsque vous décrivez le résultat, décrire comment il a bénéficié l'entreprise et éviter toute mention de votre gain personnel.

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