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Conseils pour les entrevues comportementales descriptives

Interviews descriptives comportementaux sont utilisés par les entreprises pour évaluer vos performances passées et les décisions que vous feriez aujourd'hui dans différents scénarios afin de prédire comment vous pouvez répondre à des situations futures. Selon l'Asper School of Business, comportementaux questions d'entrevue descriptives aident les employeurs objectivement en apprendre davantage sur votre rendement au travail. Ces questions aident aussi à déterminer si vous êtes un bon match pour une entreprise. La meilleure façon de répondre à des questions d'entrevue comportementales descriptives est de s'y préparer à l'avance.

Recherches sur l'entreprise

  • Si vous connaissez des informations pertinentes sur l'entreprise vous offrant une interview, vous pouvez préparer vos réponses d'entrevue d'une manière qui transmet que vous et l'entreprise ont des valeurs et des objectifs similaires. En savoir plus sur le poste pour lequel vous interviewez, l'histoire de l'entreprise et les questions de votre département prospective peut faire face. Il est également une bonne idée d'en apprendre davantage sur la clientèle cible de la société et les produits ou services vendus ainsi vous pouvez préparer une stratégie pour votre entrevue, rassembler des informations sur vous-même que vous voulez mettre en évidence, et penser à des questions que vous pourriez poser le gestionnaire d'embauche. Par exemple, si un gestionnaire d'embauche vous demande de fournir un exemple d'un moment vous avez développé et entretenu des relations productives avec les autres, même si il y avait différents points de vue, vous pourriez parler d'une expérience positive avec des collègues ou d'anciens clients qui peuvent être similaires à une expérience que vous peut faire face dans le poste pour lequel vous postulez. En outre, en effectuant des recherches sur l'entreprise et le poste pour lequel vous avez postulé, vous pouvez développer une liste de questions que le gestionnaire d'embauche pourrait vous demander si vous pouvez y répondre avec confiance.

Type de questions




  • Behavioral questions d'entrevue descriptives évaluer comment vous planifier et d'organiser, résoudre des problèmes, aborder le stress et de communiquer. Par exemple, un gestionnaire d'embauche peut vous demander de parler un défi que vous avez rencontrés dans le passé et comment vous avez trouvé une solution. Sinon, elle peut demander comment vous réagissez quand critiqué, ou vous pouvez avoir à décrire comment vous gérer un changement soudain dans votre horaire de travail ou de la façon dont vous avez traité avec des collègues qui étaient passées difficile. Un article Avril 2011 le magazine Fortune a déclaré que les gestionnaires d'embauche peuvent poser des questions bizarres, comme ce super-héros vous aimeriez le plus d'être et pourquoi, d'examiner votre processus de pensée. Lors de la préparation pour une entrevue qui a des questions descriptives comportement, faire une liste de vos trois principales forces, les faiblesses, plus grandes réalisations professionnelles, les leçons apprises en cours d'emploi et des moments où un projet ne va pas comme prévu. Pour chaque situation, rappeler votre implication, le résultat et la manière dont vous avez appris de l'événement. Préparer ces informations avant une entrevue peut vous aider à répondre à des questions soigneusement sans avoir besoin de prendre le temps de se souvenir des expériences passées.

Connaître vos compétences professionnelles

  • Beaucoup de questions d'entrevue descriptives comportementaux auront vous pensez compétences professionnelles passées ou actuelles que vous avez appris ou pratiqué. Par conséquent, il est à votre avantage d'être en mesure de connaître vos compétences professionnelles sans hésitation. Compétences liées au travail comprennent votre capacité d'adaptation, vos compétences en leadership et votre capacité à influencer les autres. Votre capacité d'adaptation peuvent se rapporter à des compétences de résolution de problèmes, la gestion des conflits, l'empathie, la capacité de contrôler une situation difficile et l'affirmation de soi. Compétences qui se rapportent à vos compétences en leadership comprennent la capacité de mener des recherches objectives, ainsi que votre motivation, les compétences de planification, des compétences organisationnelles, les compétences de négociation et de l'intégrité. Compétences liées à la capacité d'influencer les autres comprennent vos capacités à convaincre les autres, prendre des risques, travailler avec d'autres, le travail dans des conditions stressantes, communiquer verbalement et par écrit, d'exécuter des présentations efficaces et preuve de résilience.

Répondre comportementale descriptives Interview Questions

  • Le Asper School of Business vous suggère d'utiliser la SOAR (situation opportunité ou un obstacle, action, résultat) méthode pour répondre à des questions d'entrevue comportementales descriptives. Après un gestionnaire d'embauche vous pose une question, décrire une situation pertinente et les opportunités présentés ou les obstacles que vous avez rencontrés. Alors parler de ce que vous avez fait pour résoudre le problème ou atteindre l'objectif, les compétences que vous avez utilisées et comment les autres ont réagi. Enfin, discuter comment vos efforts ont eu un impact sur la situation, d'autres impliqués et la société.

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