Les méthodes traditionnelles de formation pour les ressources humaines

Méthodes de présentation

• Une des plus anciennes et traditionnelles méthodes de formation est la conférence. Beaucoup d'entre nous sont familiers avec cette forme d'apprentissage, car il est un moyen très courant pour enseigner dans les systèmes scolaires d'aujourd'hui. Divers outils de soutien sont utilisés, à partir de diagrammes et tableaux à des diapositives PowerPoint et des réunions virtuelles. Associés aux ressources humaines apprennent et prennent des notes tandis que les instructeurs présentes informations et d'administrer les examens. Les matériaux sont fournis à titre de référence, et les étudiants apprennent souvent en salle de classe traditionnelle.

Hands-On Méthodes

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  Mains sur les méthodes nécessitent stagiaires à participer activement à leur propre apprentissage. Des exemples de techniques de mains sur le jeu de rôle sont, sur le tas, des études de cas, des simulations, des jeux et la modélisation du comportement. Avec ces méthodes, l'élève apprend de suivre ou de regarder le formateur et effectue ensuite le jeu de rôle ou de simulation pendant que l'instructeur observe. Rétroaction et des conseils immédiate est donnée au stagiaire et toute action correctives sont prises à l'époque. Les participants posent des questions à la fin de la simulation et peuvent immédiatement utiliser leurs nouvelles compétences.

Team-Building Méthodes

• Méthodes de consolidation d'équipe sont également des techniques traditionnelles de formation pour les associés de ressources humaines. L'objectif de ces méthodes est de construire des relations de l'équipe, assurant une plus grande réussite pour le département et le stagiaire. Les activités comprennent des jeux, des simulations et des défis créés pour l'interaction de groupe. Utilisation d'un animateur qualifié, les participants apprennent et interagissent ensemble, forger des relations importantes et durables. Associés apprennent à travailler en équipe et de transférer ces connaissances dans le milieu de travail. Variations de méthodes de renforcement de l'équipe étendent également aux aventures en milieu sauvage en plein air et jeux de construction de la confiance.

Sélection d'une méthode

• Choix d'une méthode de formation traditionnelle exige pesant plusieurs options. Coût, bien sûr, détermine de nombreuses décisions. Les frais de déplacement et de temps loin du travail sont parmi les plus grands frais à considérer lors du choix d'une méthode de formation. Les résultats attendus pour la formation sont également importantes à considérer. Si une plus grande efficacité de l'équipe est un objectif, alors la formation de renforcement de l'équipe est le meilleur choix. Si la vitesse d'apprentissage est critique, puis mains sur l'apprentissage est la méthode qui délivre. Pesez vos options et choisir la méthode d'apprentissage qui répond le mieux à vos besoins.