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Quels sont les bons objectifs de diversité pour l'avenir?

Personne ne veut se sentir isolés ou de discrimination. La gestion efficace de la diversité dans une entreprise est crucial pour le succès économique de l'entreprise. Si les questions de diversité sont mal gérées, il peut en résulter un moral bas autour du bureau, un taux employé-roulement élevé, l'absentéisme et divers types de harcèlement et de discrimination. Créer une stratégie de la diversité qui contribue à atteindre les objectifs à court et à long terme de votre entreprise.

Facteurs de diversité

  • Afin de gérer efficacement la diversité, il est nécessaire de prendre en compte plusieurs facteurs. Tout d'abord, il est important de ne pas stigmatiser les travailleurs pour leur différence avec les groupes sociaux dominants. Ils doivent sentir que leurs différences sont tolérées et, dans de nombreux cas, les bienvenus. Il est également important de prendre en compte l'évolution démographique. Décidez si votre effectif reflète les traits de la communauté dans laquelle vous faites affaire. Les entreprises qui tiennent compte de ces modèles seront attrayant pour un large éventail de clients.

Éducation et objectifs à court terme




  • L'objectif numéro un quand il vient à gestion de la diversité est d'obtenir votre main-d'œuvre sur la même page. Commencez par le PDG de la compagnie écrire une lettre à tous les employés décrivant ses attentes en matière de diversité. La lettre doit indiquer clairement que la discrimination contre les groupes minoritaires ne sera pas toléré et que tout le monde doit travailler tous ensemble pour découvrir les aperçus des membres de groupes minoritaires ont à offrir la société. Cette attitude doit être maintenue tout au long du travail par la formation régulière de la diversité.

Objectifs à long terme

  • Examiner quel type d'objectif est le mieux pour votre entreprise. Certains pourraient considérer un objectif de l'état final, dans lequel un certain pourcentage de la main-d'œuvre est du groupe X, un autre pourcentage est du groupe Y et ainsi de suite. Programmes d'action positive tombent dans ce genre de stratégie. D'autres pourraient adopter une approche plus laisser-faire de sorte que les valeurs de la diversité sont instillées dans les employés à tous les niveaux de l'organisation et des politiques qui soient équitables pour tous les groupes sont mis en place. Le résultat de cette stratégie peut ne pas être nécessairement un effectif qui reflète la communauté plus large, mais néanmoins celle qui respecte toutes les cultures et les valeurs de leurs idées.

Évaluation

  • Enfin, un programme de gestion de la diversité efficace doit être évaluée en permanence. Attribuer une personne ou un groupe de personnes pour évaluer les objectifs du programme sur une base régulière. Utiliser ces évaluations pour déterminer la fréquence formation sur la diversité doit être effectuée.

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