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Les meilleures pratiques en matière de développement organisationnel

Le développement organisationnel est une pratique qui examine comment les individus au sein d'un changement de société. En se fondant sur découvertes faites dans les domaines des communications, de l'anthropologie, de la sociologie et de la psychologie, le développement organisationnel pratiqué sein d'une entreprise vise à maintenir et développer des relations efficaces entre les employés, les clients et les investisseurs. Quand elle est pratiquée correctement, une société se concentre sur la réalisation des objectifs tout en embrassant les partenariats, le talent, le leadership et l'innovation.

Plans d'action

  • Les sociétés pratiquant le développement organisationnel doivent élaborer un plan d'action qui est clair et précis. En outre, la direction devrait communiquer ce plan aux employés, aux clients et les parties prenantes de l'entreprise sur une base régulière. Les plans d'action mieux sont ceux qui commencer avec une simple proposition créé avec la connaissance de la clientèle cible de la société, et avoir une observation réaliste en ce qui concerne ses propres compétences fonctionnelles, ainsi que des capacités actuelles et futures.

L'exécution du plan d'action




  • Comment une entreprise exécute son plan d'action est plus importante que ce qu'ils exécutent. Ceci parce que le concept de développement organisationnel qui dicte l'attention sur les activités d'une entreprise qui compte plus que ce qu'il peut investir dans ou embrasser selon Nitin Nohria, William Joyce et Bruce Roberson dans un article pour le «Harvard Business Review». Développement organisationnel peut aider une entreprise à exécuter des plans d'action parfaitement et aider à maintenir leur flawlessness.

    Nohria, Joyce et Roberson indiquer une entreprise, pendant l'exécution de son plan d'action, devrait augmenter la productivité deux fois plus que la moyenne de l'industrie pour aider à assurer la croissance qui est régulière et constante. Une entreprise qui démontre une croissance soutenue montre qu'il avait un plan d'action réaliste en ce qui concerne l'exécution hors de la compétition. Cette société a également une vue réaliste sur les procédures les plus importantes pour satisfaire les besoins des clients sans compromettre la qualité et le service.

Culture d'entreprise

  • La culture au sein d'une entreprise doit être axée sur la performance et être pris au sérieux par la direction. Il est important pour la culture d'une entreprise pour soutenir et encourager les équipes et les individus, ainsi que les employés de tenir pour responsable de la réalisation des objectifs de l'entreprise. Lorsque les employés partagent l'objectif de l'entreprise, ils développent un sentiment d'appartenance et d'appropriation. Une fois que les objectifs sont atteints, une entreprise devrait soulever la barre sur les performances à un niveau supérieur pour aider à assurer le succès continu, qui est toujours récompensé. L'engagement des employés à la réussite d'une entreprise ne devrait pas signifier placer le fardeau sur les travailleurs que de rang inférieur. Ceux qui sont au sommet de la chaîne de commandement doivent partager la responsabilité, aussi bien.

Structure de l'entreprise

  • Les entreprises qui réussissent qui utilisent des techniques de développement organisationnel ont une structure qui est flexible, rapide et plat. Procédures sein d'une organisation doivent changer en fonction des progrès de l'employé et d'éliminer la bureaucratie société au lieu d'imposer sur les progrès accomplis. Il est également important que la structure a développé pour la réalisation de plans d'action réaliste et simple pour les travailleurs, les clients et les fournisseurs de même. Pour la structure de l'entreprise pour voir le succès, une entreprise doit également rechercher l'excellence future dans l'ingéniosité de ses gestionnaires et de l'habileté des gestionnaires et des employés du milieu.

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