Plan d'action pour une entreprise

Paramètre Action Objectifs

• Avant un plan d'action peut être créé, vous devez définir les objectifs de votre entreprise. Ceci peut inclure l'augmentation des revenus de l'entreprise, le lancement d'une campagne de marketing efficace ou d'un événement, l'amélioration de la communication interne au sein de l'entreprise ou apporter des modifications aux procédures de service à la clientèle au profit des clients. Les objectifs doivent être réalistes créés à la société, de sorte que les petits objectifs commerciaux peuvent différer grandement des grands objectifs de l'action internationale. Une fois que vous avez identifié les objectifs de l'entreprise, de les hiérarchiser afin que le plus important est la première. Ajouter une date limite pour chaque objectif ou une ligne de temps. Si vous connaissez pas la date exacte, ajouter la quantité de temps qu'il vous faudrait pour remplir l'objectif.

Créer un budget

• 
  
  
  
  

  Un plan d'action ne peut pas être mis en oeuvre sans un budget fonctionnel. Le budget devrait aborder des frais ou des paiements qui doivent être faits pour compléter les objectifs. Si vous ne disposez pas des fonds pour lancer les actions pour atteindre les objectifs, envisager d'obtenir un financement supplémentaire par un investissement ou un prêt bancaire.

Construire un plan

• Prendre la ligne de temps des objectifs et de les comparer au budget. Par exemple, si votre objectif est de développer une nouvelle campagne de marketing, de déterminer combien il en coûtera pour imprimer des affiches, des bannières pour obtenir des lieux publics, organisent des événements pour promouvoir de nouveaux produits et mettre en œuvre un nouveau magasin en ligne pour les clients nationaux. Le plan devrait intégrer dans le budget créé dans la section précédente pour assurer qu'il ne devienne pas trop cher pour l'entreprise.

Tenir à jour

• Une fois que le plan a été mis en œuvre, il est important de suivre les tâches et les résultats souvent. Des événements imprévus peuvent se produire, tels que les délais d'impression manqués, un bris d'équipement ou le manque d'employés pour cause de maladie. Le plan d'action devrait être suivie de près et modifiées, si des changements doivent être apportés. Faites ce que vous pouvez pour assurer l'échéance du plan d'action est maintenue.