La planification et l'analyse pour les entreprises à but non lucratif financière

L'analyse du marché

• Le marché doit être analysée avant une entreprise à but non lucratif peut créer un plan financier. Il est non-productif de fixer des objectifs financiers, sans savoir où l'argent peut potentiellement provenir. Par exemple, à but non lucratif doit déterminer quelles gens sont prêts à donner de l'argent dans l'espoir d'obtenir quelques précieuses recherches, services ou programmes en place dans la communauté. Analyser le marché peut inclure faire questionnaires communautaires, en examinant d'autres organisations à but non lucratif dans la région et de remue-méninges de nouvelles idées qui doivent encore être jugés.

Examen du budget

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  Le budget de l'organisation à but non lucratif doit également être examiné et analysé avant la planification financière peut commencer. La planification financière comprend des fonds budgétaires pour atteindre les objectifs financiers du plan, de sorte que le planificateur doit savoir combien d'argent est disponible dans le budget. Budgets à but non lucratif doivent allouer des fonds pour payer les salaires mensuels des employés et avoir des fonds disponibles pour faire fonctionner les services et les programmes. Les fonds restants peuvent être utilisés pour le plan financier.

Etablir des objectifs

• Les objectifs financiers de l'organisation à but non lucratif doivent être en accord avec la mission de l'organisation et les limites du budget. Par exemple, si l'organisation à but non lucratif se targue d'être une organisation locale, l'étendre à une organisation nationale peut lui faire perdre de son attrait. De même, l'objectif peut être irréaliste avec les fonds disponibles pour la planification dans le budget. Créer une liste d'objectifs qui répondent à la mission de l'organisme sans but lucratif et qui sont des objectifs réalisables.

Création d'un plan

• Créer un plan en utilisant les objectifs et les fonds disponibles dans le budget. Si l'objectif est de fournir trois services ou programmes supplémentaires dans l'année, les fonds disponibles dans le budget doit être mis dans un compte d'épargne, afin que les employés peuvent être loués pour les programmes et les ressources peuvent être réunis pour élaborer les programmes. Une partie du processus de planification est mise en œuvre dans les opérations de l'organisation, comme mettre de côté des fonds sur une base mensuelle pour travailler sur le plan financier.