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Quelles sont les causes de négatifs relations de travail?

Négativité entre collègues abaisse la productivité et affecte la performance globale d'une organisation défavorablement. Idéalement, les membres du personnel doivent prendre sur la conduite cordial et professionnel pour augmenter la rentabilité de leur entreprise. Négatifs relations de travail peuvent toutefois survenir lorsque les employés deviennent moins attentionné et irrespectueux à l'autre. Certains membres de l'équipe peuvent faire leurs collègues mal à l'aise et a souligné en utilisant un langage désobligeant ou en transmettant des plaintes excessives sur des collègues à la haute direction. Autre que ces derniers, de nombreuses autres raisons peuvent transformer les relations de travail aigre.

Mauvaise communication

  • Une mauvaise communication crée de la frustration, la méfiance et l'incompréhension entre collègues. John Schaefer, un consultant en gestion et auteur de "Le professionnelle Shrink - Une analyse des dix niveaux de travail désillusion", affirme sur le site de l'American Management Association que la mauvaise communication peut être éliminé en confirmant la confiance, l'honnêteté et la cohérence en tant qu'organisation. La direction devrait encourager les membres du personnel à mettre de côté leurs différences et de se concentrer sur les questions qui peuvent stimuler la croissance et conduire à la prospérité future.

Politiques inefficaces




  • Gwen Morgan, auteur de "Le Guide de l'idiot complet aux plans d'affaires», prévient le Entrepreneur.com que de mauvaises politiques de la société de stimuler les employés mécontents qui peuvent déconsidérer l'entreprise par des collègues et des clients âgés humiliantes. Les politiques d'entreprise inefficaces peuvent, par exemple, enflammer les querelles entre les différents départements concernant la distribution inéquitable des ressources au sein de la société. Dans un effort pour éviter les situations tendues, inappropriés, stressantes ou inéquitables entre les employés, les politiques de l'entreprise doivent définir clairement les codes d'éthique et acceptables de l'entreprise.

Malsain concurrence

  • Les employés qui déploient une attitude malsaine concurrentiel dans presque toute entreprise professionnelle peuvent être conflictuel, intimidant et agressif. Transfert de l'employé (s) causant des problèmes à d'autres ministères peut être une solution à l'amiable. La direction peut aussi révoquer ou de suspendre ces employés, selon les règles et règlements de l'entité.

Tolérer évitement

  • Prendre le temps de réfléchir avant de réagir à des questions litigieuses peut être commendable- cependant, il peut être nocif si le problème non résolu, car il peut faire bouillir et finissent par éclater, créer des ennemis et de mauvais sang entre les employés. "Forbes" contributeur Mike Myatt, dans son article "5 clefs de la gestion des conflits en milieu de travail», suggère que de fuir les conflits en milieu de travail encourage les querelles de prévaloir parmi les travailleurs. Il est donc conseillé de rester ferme et de résoudre le problème aussi rapidement que possible pour éviter les occurrences futures.

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