Styles de conflits dominants

La concurrence est l'un des styles les plus dominants de conflit. Les deux personnes impliquées dans le conflit veulent la même chose, mais ce qu'ils veulent est limité. Dans les compétitions, la situation est gagnant / perdant. Ceux qui sont en concurrence ne sont pas très bon à coopérer avec les autres. Cependant, les types de concurrence sont efficaces dans des situations qui exigent une action décisive, comme des urgences. Alors que la concurrence est naturelle dans certaines situations, telles que les sports et les situations où la récompense est vraiment rare, certains individus en concurrence inutilement lorsque les deux parties pourraient réellement parvenir à un compromis ou même de créer une situation où tout le monde profite.

Disque négociation est une autre forme de style de conflit dominant. Dans ce cas, les deux individus tentent de créer une situation gagnant-gagnant, mais un individu veut obtenir plus hors de l'affaire. Par exemple, lors de l'achat d'une voiture, les clients négocient parfois avec le vendeur de voiture. Le vendeur de voiture veut vendre la voiture pour le prix le plus élevé possible, alors que le client veut obtenir la voiture pour le prix le plus bas possible.

Certaines personnes cherchent à contrôler les autres par un comportement agressif ou manipulateur. Au lieu de prendre en considération ce que les autres ont besoin, les individus contrôle de l'utilisation de menaces, la manipulation émotionnelle et même la contrainte physique pour contrôler les autres. Plus subtiles contrôleurs tentent de manipuler l'information pour tromper les autres à faire des choses qu'ils auraient autrement pas faire. Par exemple, un contrôleur peut donner à l'autre des renseignements faux individu, qui peut causer cette personne de prendre des décisions qu'ils auraient autrement pas faire.

Collaborateurs gérer les conflits en essayant de synthétiser les idées de chacun en un tout cohérent. La collaboration peut augmenter la créativité dans la résolution de problèmes en apportant des perspectives diverses à un problème particulier. Résolution conjointe de problèmes contribue à maintenir des relations.

Conciliateurs essaient de gérer les conflits en trouvant un terrain d'entente afin que chacun reçoit quelque chose de ce qu'ils veulent. Toutefois, des conflits peuvent encore se produire parce que les membres du groupe ne peuvent pas toujours accepter le compromis. Certains compromis pourraient en fait créer des situations où personne ne sera heureux.

Certaines personnes gèrent les conflits en évitant simplement il. Ce ne sont pas toujours une mauvaise idée, surtout si les personnes impliquées dans le conflit ont besoin de temps pour réfléchir à ce sujet, ou si le conflit ne porte pas sur une question très importante. L'évitement peut avoir des résultats imprévisibles parce que les membres du groupe peuvent oublier ou de ragoût sur elle et de devenir de plus en plus furieux.

Certaines personnes essaient d'accueillir ou apaiser les autres pendant le conflit pour éviter de fâcher personne. Alors que cela peut certainement réduire les conflits, l'individu perd accueillir puissance et l'estime de soi. Parfois, la personne recevant est correcte et doit rester ferme. En outre, l'individu ne pourrait pas accueillir lever pour ceux qui dépendent de lui. Par exemple, avocats de la défense ne voudraient pas être accommodant car ils doivent se battre pour le meilleur intérêt de leurs clients.