Les effets de la formation sur le tas

Salaire

• Les employés qui reçoivent sur le tas attendent généralement des revenus plus élevés après l'achèvement du programme. Ces gains plus élevés sont directement liés à une plus grande efficacité. Les employés qui considèrent les salaires d'être un facteur de motivation effectuer à un rythme beaucoup plus élevé pendant et après la formation. Cela a été prouvé dans une étude de 2005 de causalité par Junni L. Zhang, professeur adjoint au Département de statistique et économétrie commerciaux Université de Pékin. Zhang et deux autres professeurs ont utilisé un groupe témoin et un groupe de formation sur le tas vers la conclusion que les employeurs indépendamment augmenter les salaires après que l'employé démontre les résultats de cette formation et l'employé est prêt à effectuer à ce rythme.

Mobilité de l'emploi

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  La mobilité de l'emploi est particulièrement important pour les grandes entreprises. Mobilité et la formation interfonctionnelle est considéré comme une grande source de motivation pour l'épanouissement d'un employé. Sur le tas de formation peut être utilisé pour donner aux employés les compétences nécessaires pour effectuer l'extérieur une description immédiate d'emplois. Les entreprises peuvent utiliser cette formation comme conditions préalables pour le mouvement latéral (un nouvel emploi avec aucun gain au sein de la structure de l'employé de l'entreprise) dans l'entreprise d'élargir la portée de l'entreprise d'un employé. Étant donné assez d'expérience dans divers départements de l'entreprise, l'employé pourrait alors être considéré pour une promotion à des postes plus élevés.

Rendement

• Selon la méthode de la formation sur le tas, ces programmes peuvent augmenter considérablement les compétences et les contributions aux bénéfices de l'entreprise d'un employé. Ceci est plus prononcée dans des domaines hautement spécialisés tels que l'ingénierie, de l'électronique ou de la conception. Formation agit généralement comme un complément à la connaissance préexistante des opérations quotidiennes de l'entreprise. Par exemple, un employé devrait lire et maîtriser le guide de produits d'une entreprise sur un télécommunications tandis que sur le tas formation se concentre sur un produit spécifique l'entreprise veut vendre aux consommateurs.

Emploi

• Sur le tas de formation peut avoir un impact significatif avant même un employé potentiel pénètre dans la société. Typique dans des marchés hautement concurrentiels, les employés peuvent être tenus de suivre cette formation dans le cadre d'une période d'emploi de procès. Les entreprises peuvent utiliser cela comme un test pour les employés existants ainsi. Une étude de 2003 par Dennis Snower, professeur au Département de l'Université de Londres des sciences économiques, a comparé la puissance d'initiés d'obtenir un emploi par rapport aux nouveaux employés qui passent par sur le tas. Les résultats varient, mais ont été biaisés vers de nouveaux employés dans les sociétés industrialisées.