Pourquoi les employés ont besoin de formation

Couverture d'emploi

• Formation un employé dans plus d'une fonction de travail est un atout pour une organisation. Si un ministère a un pic dans le travail, une personne qui a été contre-formés peuvent facilement se déplacer sur et aider. En outre, si une personne dans un département quitte soudainement, le département pourrait souffrir d'un manque de personnel expérimenté. Une personne qui a reçu une formation peuvent remplir jusqu'à ce qu'un nouvel employé est embauché pour le poste. Envisager la lutte d'une petite entreprise rencontre si une seule expédition et de commis à la réception connaît les processus. Si l'employé décide de quitter l'entreprise, l'ensemble de l'entreprise pourrait souffrir des erreurs sont commises et la production est ralentie. Les clients pourraient avoir des retards de réception d'un produit et les paiements pourraient être manquée de fournisseurs.

Perfectionnement des employés

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  Pour garder de bons employés, l'employé doit grandir et se développer. Un travail particulier peut devenir stagnante ou l'employé se sent comme si elle ne progresse pas. Lorsque l'employé reçoit une formation supplémentaire, elle apprend de nouvelles compétences qui augmentent ses connaissances et améliore son rendement au travail. Aussi, quand un employé est faible dans une zone, la formation aidera à améliorer une fonction spécifique. Par exemple, si un employé est un interprète de haut sur la plupart de ses tâches, mais a du mal à remplir un rapport mensuel, une formation supplémentaire rendra la tâche aller plus vite. Il favorisera également la confiance et le sens de l'employé d'accomplissement. Pour identifier les zones de faiblesse, un employeur peut utiliser des outils tels que les évaluations de rendement pour savoir où un employé a besoin de formation. Un examen du rendement révèle également l'ambition d'un employé où la formation peut aider à garder l'employé qui, autrement, pourraient aller à une nouvelle société.

Adaptation de la technologie

• Les organisations ont de nombreuses possibilités d'améliorer l'efficacité de la nouvelle technologie tels que les programmes de logiciels. Mais si les employés ne sont pas formés sur la nouvelle technologie, vous risquez seulement d'avoir un nombre limité de personnes qui peuvent faire le travail. La formation d'un plus grand nombre d'employés sur la nouvelle technologie aide à vous assurer que vous avez le personnel à utiliser la technologie, et en tant que plus d'employés à apprendre les fonctionnalités spéciales, plus l'efficacité peut être atteint. Si le logiciel ou le nouvel équipement est assez important d'acheter, il devrait être assez important de bien former les employés à son utilisation.

Expansion organisationnelle

• Quand une organisation a l'intention de se développer dans un certain domaine, il est avantageux de former les gens qui sont déjà dans l'organisation. Une personne ayant de l'expérience dans d'autres aspects de l'entreprise est un bon choix de se former à une position à venir. Par exemple, si vous avez décidé de l'ouverture d'un nouveau magasin et vous avez une personne très efficace travailler dans un emploi non-cadres, envisager de le former pour le déménagement. Il connaît les valeurs de l'entreprise et a déjà prouvé qu'il fait bien son travail. Il pourrait être avantageux de déplacer un employé actuel que de risquer une position importante à une personne inconnue de l'extérieur de l'entreprise.