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Les inconvénients de l'orientation des employés

Les employés et les employeurs ont de même des attentes élevées pour l'orientation nouvelle location. Utilisation d'un programme d'orientation pour aider les employés nouvellement embauchés se familiariser avec l'organisation pose plusieurs inconvénients. Celles-ci vont de la préparation coûte à l'incapacité de personnaliser la formation et l'orientation.

Préparation d'orientation

Chaque membre de l'équipe des ressources humaines devrait jouer un rôle dans le développement de l'orientation des nouveaux employés. Le spécialiste de la rémunération et des avantages sociaux présente une section qui traite de son rôle dans le département, la façon dont les employés sont rémunérés, le statut de la retenue, les prestations de soins de santé et des programmes d'épargne-retraite. De même, les présentations des ressources humaines sur des questions telles que la sécurité en milieu de travail, le recrutement, la promotion et la sélection, et comment signaler les problèmes au travail doivent être inclus dans un programme d'orientation. Les inconvénients de présenter une telle séance d'orientation approfondie est la préparation et le temps du personnel, ce qui est particulièrement coûteux pour les employeurs qui embauchent souvent un grand nombre de salariés.

Scheduling




Lorsque les employeurs à embaucher plusieurs nouveaux employés dans un court laps de temps, ils pourraient vouloir gagner du temps et de l'argent en effectuant une orientation pour l'ensemble du groupe au lieu d'un ou deux nouveaux employés à un moment. Défis de planification peuvent survenir de tenter de coordonner les horaires des dates de location et les dates et heures d'orientation correspondant. En outre, si un ministère est déjà à court de personnel, les gestionnaires peuvent avoir besoin de nouveaux employés à assumer leurs devoirs et responsabilités avant qu'ils aient une chance de finir l'orientation. L'inconvénient est que l'employé doit commencer ses tâches avant d'apprendre autant que possible sur les pratiques de la philosophie et les affaires de l'entreprise.

Emplacement

Les séances d'orientation devraient être menées dans une salle de conférence située loin des zones de travail chargés de prévenir les perturbations en classe. Le personnel des ressources humaines peut être un désavantage, tout en essayant de trouver un endroit approprié où les nouveaux employés peuvent consacrer toute leur attention sur les présentations et ne pas être distrait par les opérations dans un environnement de travail au rythme rapide, à moins que l'organisation dispose d'une salle de classe ou d'une conférence qui peut être spécifiquement dédié à l'orientation pendant plusieurs heures ou plusieurs jours

Orientation en ligne

Alors que de nombreux employeurs offrent en libre-service, l'orientation en ligne pour maximiser les ressources, l'utilisation de technologies et de minimiser le temps du personnel, l'inconvénient de l'apprentissage d'un nouvel employeur en ligne est qu'elle dépersonnalise le processus. Les nouveaux employés veulent apprendre en face-à-face, et mettre des visages sur des noms de personnes et de leurs rôles au sein de la société. Présentations d'orientation en ligne posent également des défis pour les employés dont les compétences en informatique sont minimes, voire inexistants. Cela peut certainement causer de la frustration pour les nouveaux employés, ce qui provoque le début de la relation de travail soit sur une fondation fragile.

Informations limitée

Règles en milieu de travail, politiques et directives changent avec le temps, en particulier pour les entreprises en phase de leurs activités de croissance. Lorsque ces changements se produisent, les employeurs révisent les guides de l'employé et les distribuent à leur main-d'œuvre. Orientation pour les nouveaux employés est grand, mais un système encore mieux serait de fournir une formation de recyclage sur la mission et les valeurs de l'entreprise comme ils développent tout au long de la croissance de l'entreprise. L'inconvénient des programmes d'orientation est qu'ils limitent l'information présentée aux nouveaux employés, et la négligence à garder les employés informés des changements organisationnels qui ont pu être abordés au cours des séances d'orientation initiales. Prévenir cet inconvénient oblige les employeurs à maintenir ouvertes les lignes de communication avec les employés au lieu de compter sur l'orientation à la seule mise en place d'un employé doit comprendre la philosophie et la vision de la société.

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